Quản Lý Bô Phận Kinh DoanhCÔNG TY TNHH HHP TOÀN TÂM

Quy hoạch, phân vùng thị trường, phân công đội ngũ NVBH, xác định khách hàng tiềm năng, xây dựng phương án & cách thức thiết lập, kết nối, chăm sóc và bán hàng thành công...
Giải quyết các khiếu nại, khiếu kiện của khách hàng...
Kiểm soát thái độ của nhân viên và nhân viên của đối tác làm việc tại siêu thị với khách hàng...
Tìm hiểu về thói quen tiêu dùng và đặc thù của khách hàng thuộc địa phương...
Cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng, tăng cường các hoạt động hoạt náo trong showroom...
Quản lý, lên kế hoạch và quy định nội bộ về bảo trì, sửa chữa, mua sắm trang thiết bị
Quản lý & đào tạo nhân sự và kiểm soát công việc của cấp dưới...
Đảm bảo an toàn lao động của nhân viên trong showroom
Giám sát việc đặt hàng đầy đủ đúng...
Kiểm soát việc tổ chức việc thực hiện chương trình khuyến mãi (chuẩn bị, ra chương trình và theo dõi)...
Tổ chức việc khảo sát đối thủ cạnh tranh...
Kiểm soát hàng hủy, hàng bể vỡ,quầy kệ và hàng hóa...
Quản lý kết quả kinh doanh: Xây dựng ngân sách & chỉ tiêu nhắm tối ưu hóa doanh số, lãi, tồn kho, thất thoát, năng suất lao động, chi phí nhân sự và các chi phí khác...