Quản Lý Chuỗi Cửa Hàng

1. Doanh số:
- Quản lý các nguồn lực (nhân lực & vật lực) hiệu quả để đảm bảo các cửa hàng phụ trách đạt mức doanh số Công ty đặt ra (từ 3- 6 cửa hàng)
- Quản lý và phân tích doanh thu qua các báo cáo bán hàng và có những thay đổi về kế hoạch/ chiến lược bán hàng khi cần để cải thiện tình hình kinh doanh.
- Kiểm soát chi phí biến đổi của Khối kinh doanh theo các mục tiêu (tỷ lệ chi phí / doanh thu) của Ban giám đốc đề ra.
2. Sản phẩm:
- Chịu trách nhiệm quản lý hàng hóa, đảm bảo số lượng hàng hóa, chủng loại hàng luôn vừa đủ tại cửa hàng hàng cũng như quản lý việc mất mát, hư hỏng các hàng hóa tại các cửa hàng phụ trách.
- Cung cấp, huấn luyện cho nhân viên những thông tin về sản phẩm.
- Chịu trách nhiệm niêm yết giá theo chương trình khuyến mãi, luôn theo đúng quy định của công ty.
- Báo cáo cho CEO, Marketing những câu hỏi thường gặp từ khách hàng.
3. Quản lý nhân viên:
- Huấn luyện, đào tạo cho tất cả nhân viên về các sản phẩm mới, kỹ năng bán hàng hiệu quả, kiến thức hàng hóa, tác phong bán hàng hiện đại, chuyên nghiệp
- Kiểm tra và sắp xếp lịch làm việc hàng tuần cùng nhân viên và giám sát cửa hàng.
- Động viên, khích lệ, xây dựng môi trường và tinh thần làm việc tập thể đoàn kết giữa tất cả các nhân viên cửa hàng, xây dựng văn hóa theo tiêu chí của BGĐ
- Phối hợp với Phòng nhân sự trong việc tuyển dụng, đánh giá, khen thưởng và kỷ luật cũng như những chương trình đào tạo & phát triển nhân viên.
- Kiểm tra giám sát việc thực hiện các nội quy, quy định, quy trình của nhân viên
4. Quản lý hình ảnh thương hiệu:
- Đảm bảo các cửa hàng luôn sạch sẽ, sắp xếp đúng tiêu chuẩn và trưng bày theo quy định trong suốt thời gian mở cửa.
- Huấn luyện nhân viên trưng bày gia tăng hấp dẫn của cửa hàng.
- Làm báo cáo trực tiếp cho quản lý định kỳ hoặc khi có phát sinh
- Duy trì hình ảnh thương hiệu công ty
5. Phát triển kinh doanh:
- Tham gia việc mở rộng và setup, phát triển mạng lưới kinh doanh (Chuỗi cửa hàng), các cơ sở kinh doanh mới.
-Xây dựng các chương trình bán hàng, đề xuất các chương trình MKT để thúc đẩy doanh thi, cập nhật các xu thế thị trường, sản phẩm mới, mô hình mới để phát triển kinh doanh.
- Chịu trách nhiệm trước Ban Giám đốc về tất cả các hoạt động tại cửa hàng.
- Xử lý các vấn đề kinh doanh tại cửa hàng.