Quản lý Chuyền Lắp ráp (Đức Hòa - Long An)

Mô tả Công việc
1/ Triển khai kế hoạch sản xuất
+ Nhận lệnh sản xuất và triển khai lệnh sản xuất đến Trưởng ca sản xuất trong bộ phận sản xuất
+ Kiểm soát chất lượng sản phẩm và năng suất làm việc trong ca quản lý sản xuất và đảm bảo Chất lượng sản phẩm, vị trí đặt để sản phẩm, giao nhận sản phẩm
+ Quản lý và bố trí nhân sự trong ca sản xuất để đảm bảo kế hoạch sản xuất
+ Chịu trách nhiệm Vật tư sản xuất, bố trí vị trí Đặt- Để NVL, Sản phẩm, hàng hoá đúng nơi quy định
+ Giao ca hằng ngày và báo cáo Sản xuất hằng ngày (lost time, hiện trạng máy móc thiết bị, sản lượng, hàng lỗi ...)
+ Tính toán nhân sự, máy móc đáp ứng nhu cầu sản xuất và nhu cầu bán hàng
+ Triển khai các hạng mục và hoàn thành mục tiêu KPIs của Bộ phận sản xuất và của nhà máy
2/ Quản lý máy móc, thiết bị, hàng hóa
+ Kiểm tra và giám sát hoạt động của máy móc hằng ngày và đề xuất hướng khắc phục kịp thời khi có sự cố bất thường
+ Giám sát trực tiếp việc sửa chữa và giám sát việc điều chỉnh máy móc thiết bị phù hợp nhằm đảm bảo và duy trì máy móc thiết bị được sản xuất liên tục và đạt chất lượng
+ Yêu cầu và giám sát tiến độ thực hiện Phiếu yêu cầu sửa chữa cho bộ phận kỹ thuật, giám sát và hỗ trợ sửa chữa thiết bị giảm thời gian lost time máy
+ Ghi nhận và Báo cáo lost time, sản lượng và chất lượng sản xuất hằng ngày
+ Đề xuất sửa chữa, thay thế chi tiết máy, thiết bị để đảm bảo tính an toàn khi vận hành và chất lượng sản phẩm được duy trì ổn định
+ Đề xuất việc cải tiến máy móc, thiết bị hoặc đồ gá hỗ trợ thao tác nhân viên và tăng năng suất sản xuất giảm lost-time máy, tối ưu hoá sản xuất, giảm giá thành sản phẩm, giảm chi phí phát sinh
3/ Nhiệm vụ khác
+ Đảm bảo nhân viên thực hiện ĐÚNG nội quy công ty, ĐÚNG quy trình Sản xuất, tuân thủ các hạng mục kiểm tra sản phẩm, an toàn trong lúc vận hành trong xưởng và nhà máy sản xuất
+ Chịu trách nhiệm, nhắc nhở và giám sát việc thực hiện 5S tại nơi làm việc
+ Hướng dẫn, đào tạo Nội quy An toàn lao động, Quy trình sản xuất và kiểm tra chất lượng sản phẩm
+ Lập biểu đồ Skill map cho từng nhân viên/ Đánh giá nhân viên định kỳ
+ Đào tạo nhân viên đầu vào, lập kế hoạch đào tạo kỹ năng lại cho nhân viên.
+ Lập kế hoạc đào tạo nhân sự, nâng cao tính tự giác và kỹ năng nhân viên
+ Đề xuất và tham gia xây dựng và cải tiến quy trình làm việc