Quản Lý Cơ Sở

Hoàn thành chỉ tiêu doanh thu tháng.
Khai thác khách hàng và phát triển số lượng khách hàng mới mỗi tháng (phát triển kinh doanh khu vực trực thuộc, phối hợp với đối tác, phát tờ rơi, quảng bá sản phẩm ...)
Nghiên cứu, khảo sát nhu cầu và thị hiếu của thị trường, sự hiểu biết của khách hàng với các dòng sản phẩm do công ty cung cấp, lẫn sản phẩm dịch vụ của đối thủ cạnh tranh.
Xây dựng kế hoạch hoạt động cho cơ sở và liên kết giữa các bộ phận và tổ chức thực hiện.
Giải quyết các sự việc phát sinh.
Ngoại giao, liên kết đối tác, khách hàng và đại diện chịu trách nhiệm trực tiếp cơ sở.
Đảm bảo cơ sở hoạt động theo quy định/ kiểm soát các quy trình và văn hóa của công ty.
Quản lý nhân viên.
Tuyển dụng, tuyển chọn, phân công và đào tạo nhân viên mới (nhân viên hiểu rõ quy trình vận hành của công ty).
Đánh giá kết quả công việc và năng lực của nhân viên định kỳ.
Quản lý doanh thu - tài chính.
Đảm bảo doanh thu và điều tiết chi phí cho cơ sở.
Kiểm soát / chịu trách nhiệm về việc bán sản phẩm / thu tiền ở cơ sở.
Quản lý dịch vụ và tài sản.
Giải quyết sự cố và khiếu nại khách hàng.
Báo cáo hoạt động tại cơ sở.