Quản Lý Cửa Hàng

1. Quản lý hoạt động hàng ngày của cửa hàng:
• Giám sát và điều phối các hoạt động bán hàng.
• Đảm bảo cửa hàng luôn gọn gàng, ngăn nắp và thu hút khách hàng.
• Quản lý hàng tồn kho và đặt hàng kịp thời để đảm bảo không thiếu hàng.
2. Quản lý nhân viên:
• Tuyển dụng, đào tạo và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên.
• Lên lịch làm việc cho nhân viên, đảm bảo cửa hàng luôn có đủ nhân lực trong các ca làm việc.
• Giải quyết các vấn đề phát sinh với nhân viên và khách hàng.
3. Phát triển kinh doanh:
• Đề xuất và triển khai các chương trình khuyến mãi và các hoạt động tiếp thị để tăng doanh thu.
• Phân tích doanh số và lập báo cáo định kỳ.
• Đưa ra các chiến lược để đạt được và vượt chỉ tiêu doanh số.
4. Dịch vụ khách hàng:
• Đảm bảo nhân viên cung cấp dịch vụ khách hàng tốt.
• Xử lý các khiếu nại và yêu cầu của khách hàng một cách chuyên nghiệp và hiệu quả.
5. Quản lý tài chính:
• Kiểm soát ngân sách và các chi phí vận hành của cửa hàng.
• Theo dõi và quản lý doanh thu, lợi nhuận, và các chỉ số tài chính khác.