Quản Lý Dự Án (Mảng Nội Thất)

1. Thực hiện tiếp nhận đầy đủ thông tin đầu vào của Dự án
2. Tổng hợp, phân tích, hoạch định cho việc tổ chức và triển khai quản lý Dự án theo các mục tiêu, chiến lược đã được phê duyệt.
Phân tích tính chất Dự án, phân chia phạm vi Công việc theo Hợp đồng.
Phân tích và tổng hợp nguồn lực (Vật tư, nhân lực, máy móc dụng cụ...).
Lập cơ cấu tổ chức Dự án, nhân sự tham gia triển khai dự án
Thiết lập các mốc giai đoạn chính của Dự án.
Thiết lập kế hoạch dòng tiền thu chi.
Thiết lập các kênh thông tin giao tiếp với Chủ Đầu tư, Tư vấn giám sát, Phòng ban Công ty, Nhà Thầu phụ, Nhà Cung cấp.
3. Lập kế hoạch triển khai Dự án:
Lập Kế hoạch tổng thể Dự án và xin phê duyệt từ Chủ Đầu tư.
Lập Kế hoạch dòng tiền (cập nhật Ngân sách thực hiện Dự án, theo dõi các đợt thanh toán của Chủ Đầu tư).
Lập Kế hoạch lựa chọn Nhà Thầu phụ, Nhà Cung cấp.
Lập Kế hoạch quản lý và đánh giá rủi ro trong quá trình thực hiện Dự án.
4. Chủ trì tổ chức cuộc họp triển khai chi tiết Dự án.
5. Thực hiện việc tổ chức kiểm tra Nhân sự Dự án trước khi triển khai.
6. Triển khai thi công Dự án:
Thương thảo, đàm phán, giải quyết các vấn đề liên quan trong phạm vi Hợp đồng và trách nhiệm được giao.
Chịu trách nhiệm cập nhật, theo dõi, kiểm soát và đối chiếu kế hoạch đã đề ra.
Cập nhật, báo cáo, xin ý kiến chỉ đạo từ GĐ về tình hình thực hiện Dự án.
Phối hợp các bên liên quan trong Dự án.
7. Chịu trách nhiệm tổ chức nghiệm thu và bàn giao Dự án.
8. Chịu trách nhiệm trong việc chỉ đạo, thực hiện hồ sơ thanh quyết toán với Chủ Đầu tư, Nhà Thầu phụ và Hồ sơ hoàn công Dự án.
9. Tiếp nhận thông tin bảo hành Dự án và nghiệm thu kết thúc bảo hành.