Quản Lý Dự Án | Project Manager

1. Lập kế hoạch và triển khai dự án:
- Xây dựng kế hoạch chi tiết cho từng dự án, bao gồm các hạng mục công việc, tiến độ, ngân sách, vật liệu và nguồn lực.
- Điều phối và giám sát tiến độ công việc của các bộ phận liên quan.
- Nhận và kiểm tra bản vẽ, khảo sát, kiểm tra mặt bằng, đo đạc kích thước hiện trạng
- Nghiên cứu hiểu rõ và triển khai chính xác bản vẽ cùng biện pháp thi công. Trao đổi phối hợp với bộ phận thiết kế
- Lập phương án thi công tổng thể, kế hoạch triển khai giai đoạn/ chi tiết
- Làm việc trực tiếp với đội thi công, thầu phụ, nhà cung cấp trong phạm vi trách nhiệm được giao.
- Bóc tách khối lượng bản vẽ, làm đề xuất mua hàng dự kiến.
- Làm các thủ tục liên quan để triển khai thi công.
- Đảm bảo các dự án được hoàn thành đúng tiến độ, chất lượng và ngân sách.
2. Giám sát thi công:
- Quản lý, đôn đốc, chịu trách nhiệm tất cả các hoạt động tại công trường mình quản lý.
- Làm việc với Ban Quản lý CĐT, Tư vấn giám sát, thầu phụ, đội thợ khoán,...Hiểu nghề và phối hợp khớp nối được các hạng mục trên công trình (phối hợp với kính, đá, M&E,...) hiệu quả.
- Tổ chức quản lý, phân công công việc cho nhân viên lắp đặt/ đội khoán tại công trường đảm bảo linh hoạt, hiệu quả, đúng tiến độ đề ra.
- Giám sát, kiểm tra kết quả thi công các hạng mục, các đội lắp đặt đạt chất lượng.
- Chủ động giải quyết các phát sinh trên công trường. Thông tin, phối hợp các bộ phận liên quan kịp thời để giải quyết nhanh gọn các phát sinh sao cho hiệu quả, tối ưu.
- Giải quyết các mâu thuẫn, phát sinh tại công trường của nhân viên, của khách hàng, của đối tác hợp lý, khéo léo.
- Phối hợp các bộ phận làm hồ sơ thanh quyết toán, nghiệm thu khối lượng thi công.
- Báo cáo, nhật ký công việc hàng ngày với cấp trên
- Đảm bảo hình ảnh công ty với CĐT, đối tác.
- Đảm bảo các công việc thi công tuân thủ theo bản vẽ thiết kế và tiêu chuẩn kỹ thuật.
3. Phối hợp với khách hàng và nhà cung cấp:
- Giao tiếp, trao đổi với khách hàng để hiểu rõ yêu cầu và đảm bảo đáp ứng mong đợi của khách hàng.
- Làm việc với nhà cung cấp và các đối tác để đảm bảo vật liệu và dịch vụ được cung cấp đúng hạn và đạt chất lượng.
4. Báo cáo và đánh giá:
- Thực hiện các báo cáo định kỳ về tiến độ và tình hình dự án.
- Đánh giá hiệu quả và đưa ra các giải pháp cải tiến trong quá trình thực hiện dự án.
* Liên hệ: Phòng Nhân sự, Công ty Bold Concept
* Địa chỉ: 23 Tạ Hiện - Phường Thạnh Mỹ Lợi - Quận 2 - TP. Hồ Chí Minh