Quản lý dự án

VAI TRÒ
đảm bảo sự phối hợp tại dự án là xuyên suốt và hoạt động liên lạc với tất cả các thành viên trong
Giám đốc Dự án (PM) chịu trách nhiệm về việc phát triển và quản lý Dự án tại dự án được giao
trọng trách. Giám đóc dự án có trách nhiệm giám sát toàn bộ hoạt động của nhóm kỹ sư tư vấn BV
đảm bảo dự án được thực hiện theo đúng hợp đồng tư vấn được ký kết cũng như theo phương
chậm trễ và các vấn đề xung đột trong dự án, PM có trách nhiệm tổ chức, xử lý và giải quyết
 Theo dõi tiến độ thực hiện dự án và báo cáo cho Chủ Đầu Tư dự án. Trường hợp phát hiện sự
trong hợp đồng và trong phạm vi ngân sách dự án.
nhóm có hiệu quả; phân phối các tài nguyên của dự án được quản lý một các hiệu quả nhất.
 Xác định phạm vi, lập kế hoạch sơ bộ, lập kế hoạch chi tiết. Đánh giá năng lực thực hiện dự án,
nhằm bảo đảm thực hiện đúng mục tiêu kỳ vọng của dự án.
pháp luận về tư vấn QLDA và TVGS của BUREAU VERITAS. Đảm bảo dự án dự án được hoàn
án, Pháp lý dự án, Thiết kế dự án, Tiếp thị & Bán hàng, Kế toán, ...)
chúng bằng cách phối hợp với các bên khác nhau để bao bảo không tác động chậm trễ đến tiến
độ thực hiện dự án.
NHIỆM VỤ`
 Chịu trách nhiệm chính trong việc quản lý và đào tạo các chuyên gia tư vấn được chỉ định để
hướng dẫn và kiểm tra kế hoạch thực hiện dự án.
 Chủ động truyền đạt trạng thái dự án, đôn đốc thực hiện thông qua các văn bản, báo cáo được
theo đúng các mục tiêu cốt lõi " An toàn - Chất lượng - Tiến độ- Hiệu quả"
ban hành hay tại các cuộc họp, email, công văn v.v. thường xuyên đến các bên tham gia dự án
 Duy trì sự phối hợp hợp lý giữa các nhóm nội bộ khác nhau tại dự án (Kế hoạch thực hiện dự
 Hỗ trợ để đảm bảo công trình được hoàn thành đúng thời gian, có chất lượng đúng cam kết
trong dự án. Ông là liên kết chính giữa BUREAU VERITAS và khách hàng. Giám đốc dự án phải
Cụ thể:
Giai đoạn chuẩn bị đầu tư:
 Hỗ trợ hoặc trực tiếp thực hiện các công việc sau:
các hoạt động công việc được thông suốt, không bị tắc nghẽn trong suốt quá trình dự án.
 Tham gia vào quá trình nghiệm thu và quyết toán vốn khi dự án kết thúc
 Hướng dẫn và chỉ đạo trực tiếp team thực hiện dự án, thực hiện các yêu cầu của dự án theo các
giữa các bên tham gia dự án, đúng với trình tự pháp lý.
 Báo cáo đến Chủ Đầu Tư và Ban Giám Đốc công ty theo định kỳ, cập nhật về tiến trình thực hiện
 Hướng dẫn team hoặc trực tiếp thực hiện các báo cáo theo yêu cầu của CĐT và theo hợp đồng.
 Tham gia xây dựng các quy trinh quản lý vận hành, bảo trì- bảo dưỡng công ty và bàn giao cho
hiện tiến độ
PCCC/ DTM đánh giá tác động môi trường/ Đấu nối hạ tầng kỹ thuật, ...
 Chuẩn bị điều phối và chủ trì các cuộc họp có liên quan ở dự án.
 Quản lý việc xin phép phê duyệt của các cơ quan có thẩm quyền như: Giấy phép xây dựng/
 Xây dựng kế hoạch thực hiện công tác quản lý dự án từ giai đoạn tiền đầu tư và lập kế hoạch
 Quản lý thiết kế và quản lý thẩm tra thiết kế các giai đoạn
 Quản lý các thủ tục thẩm tra, thẩm duyệt giai đoạn tiền dự án.
 Chịu trách nhiệm quản lý điều hành triển khai thực hiện toàn bộ dự án trong giai đoạn thi công.
phối hợp các bên tham gia dự án.
 Làm việc trực tiếp với BGĐ công ty, chủ đầu tư và các bên liên quan để đảm bảo sự phối hợp
 Tổ chức các cuộc họp trù bị giai đoạn kết thúc dự án.
 Chịu trách nhiệm quản lý chi phí nội bộ đảm bảo theo ngân sách được giao từ công ty.
Giai đoạn thực hiện dự án
 Quản lý sự phối hợp các bộ môn thiết kế trong giai đoạn tiền thi công
Giai đoạn kết thúc dự án
 Xây dựng tổng tiến độ thực hiện dự án; quản lý, đôn đốc, điều chỉnh và cập nhật quá trình thực
mục tiêu chính của dự án về tiến độ, chất lượng, an toàn và chi phí.
 Tham gia trực tiếp vào công tác quản lý tư vấn chọn thầu
dự án.
 Kiểm tra và phê duyệt các hồ sơ đệ trình, hồ sơ dự án theo đúng các quy trình đã thống nhất
Chủ Đầu Tư
Bên cạnh những đầu việc trên, Giám đốc dự án sẽ còn thực hiện những công việc khác do Ban
giám đốc phân công.