Quản Lý Kế Hoạch Sản Xuất

Quản lý toàn bộ công việc của các bộ phận liên quan đến các dự án của công ty và báo cáo trực tiếp cho Giám đốc.
Phối Hợp với Các Bộ Phận Liên Quan
Điều phối công việc liên quan đến bộ phận kỹ thuật cho các dự án mới (đầu mối làm rõ kỹ thuật, bóc tách khối lượng, báo giá sản phẩm mới).
Điều phối công việc sản xuất theo lệnh sản xuất được đưa ra
Điều phối công tác triển khai sản xuất từ bộ phận kỹ thuật xuống nhà máy.
Điều phối công tác kiểm soát chất lượng của các dự án.
Đầu mối phụ trách phần việc mua ngoài của công ty (Outsource).
Kiểm tra tồn kho NVL và đề xuất NVL
Theo dõi hàng tồn kho nguyên vật liệu và sản phẩm hoàn thành, đảm bảo rằng có đủ nguồn lực để đáp ứng kế hoạch sản xuất mà không gây ra lãng phí
Tổng hợp nhu cầu vật tư và đặt mua vật tư cho các đơn hàng.
Lập Kế hoạch sản xuất, Theo Dõi và Giám Sát Quá Trình Sản Xuất:
Lập và triển khai KHSX dựa trên nhu cầu đặt hàng, dự báo sản phẩm, và nguồn lực sẵn có.
Chuyển hàng hóa đi gia công ngoài khi có nhu cầu.
Xử lý các thông tin phát sinh trong quá trình sản xuất đơn hàng
Tính toán thời gian sản xuất cần thiết và phân bổ nguồn lực sao cho phù hợp.
Theo dõi tiến độ sản xuất so với kế hoạch và đưa ra các điều chỉnh cần thiết để đảm bảo đúng tiến độ, đúng định mức trong quá trình sản xuất.
Kiểm tra tồn kho các vật tư thường xuyên sử dụng để lên kế hoạch đặt mua dự phòng.
Giải Quyết Vấn Đề: Phản ứng nhanh chóng với các vấn đề sản xuất, từ thiếu hụt nguyên liệu đến hỏng hóc thiết bị, để giảm thiểu tác động đến lịch trình sản xuất
Cải Tiến Quy Trình: Đề xuất và triển khai các cải tiến trong quy trình sản xuất nhằm tăng hiệu quả và giảm chi phí, bao gồm việc áp dụng các phương pháp sản xuất tinh gọn.
Báo cáo tiến độ dự án:
Kiểm soát chi phí đầu vào, báo cáo hiệu quả sản xuất cho TGĐ.
Báo cáo tiến độ cung ứng vật tư các đơn hàng đang triển khai sản xuất
Báo cáo tiến độ sản xuất hàng ngày và tiến độ các đơn hàng phụ trách.
Phân công công việc và sắp xếp nhân sự hợp lý với tình hình sản xuất của công ty.
Đề xuất phân bổ và tuyển dụng nhân sự phù hợp với tình hình sản xuất của công ty.
Tuân Thủ Các Tiêu Chuẩn Chất Lượng và An Toàn: Đảm bảo rằng quy trình sản xuất tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng và an toàn quốc tế hoặc ngành