Quản Lý Kho

Thiết lập quy trình kho hàng: Theo yêu cầu tổng thể của trụ sở chính bên chuỗi cung ứng, thiết lập quy trình quản lý và cải tiến hệ thống quản lý kho hàng cũng như tiêu chuẩn hóa hệ thống quản lý kho để đảm bảo công việc hàng ngày có thể vận hành suôn sẻ.
Quản lý, vận hành kho: Theo yêu cầu của trụ sở chính bên chuỗi cung ứng, thực hiện quản lý kho, cải tiến sổ tay công việc quản lý kho, kiểm soát chặt chẽ hàng tồn kho, tăng tốc độ quay vòng của vật liệu kho và tăng công suất của từng kho.
Cải tiến liên tục việc quản lý kho bãi: Phân tích hàng tồn kho và phân tích tỷ lệ thiệt hại trong quá trình lưu kho và vận chuyển, đồng thời lập kế hoạch cải tiến.
Kiểm soát chi phí kho hàng: Dựa trên dự báo doanh số hàng năm của trụ sở chính, lập và thực hiện ngân sách kho hàng hàng năm, theo dõi các khoản chi phí kho bãi khác nhau và kiểm soát tỷ lệ chi phí.
Đào tạo nhân viên kho: Chịu trách nhiệm đào tạo nhân viên kho, thiết lập các tiêu chuẩn dịch vụ thống nhất của công ty và hoàn thành công việc hàng ngày với chất lượng và số lượng.