Quản Lý Kho

- Tổ chức quản lý, điều hành chung toàn bộ hoạt động của phòng, bao gồm việc xây dựng, triển khai, kiểm soát và cải tiến các hoạt động, quá trình và nguồn lực,... của bộ phận kho.
- Tổ chức thực hiện công tác giao nhận, vận chuyển hàng hóa theo kế hoạch giao hàng.
- Quản lý, phân công nhiệm vụ cho từng thành viên trong bộ phận, hướng dẫn và đáp ứng môi trường làm việc hiệu quả.
- Tổ chức quản lý kho hàng hóa: quản lý số lượng (nhập, xuất, tồn) kho, thực hiện các thủ tục nhập, xuất kho, sắp xếp, lưu kho, bảo quản hàng hóa.
- Chỉ đạo công tác đóng gói hàng hóa giao theo yêu cầu.
- Tổ chức giao nhận, vận chuyển, giao hàng giữa các kho và khách hàng theo yêu cầu.
- Kiểm soát và kiểm tra tiến độ giao hàng.
- Giao hàng đúng lịch trình, an toàn và tiết kiệm chi phí.
- Chủ động giải quyết các công việc phát sinh liên quan. Trực tiếp hỗ trợ nhân viên của bộ phận, giải quyết các trường hợp khó khăn hoặc vướng mắc trong công việc vượt quá khả năng xử lý của bản than nhân viên (nếu có).
- Thực hiện các công việc phát sinh khác theo chỉ đạo của cấp trên và ban giám đốc.
- Thực hiện tốt công tác dịch vụ khách hàng, kết nối với khách hàng.
- Chấp hành các nội qui, quy định của Công ty, duy trì thực hiện và kiểm soát tốt bộ phận.