Hồ Chí Minh | Quản Lý Kinh Doanh Chi NhánhCông ty Cổ phần Tập đoàn Sen Tài Thu

1. Thúc đẩy kinh doanh cho chi nhánh

• Theo dõi tình hình kinh doanh định kỳ của Chi nhánh theo tuần, tháng, quý, năm.
• Xây dựng kế hoạch thúc đẩy kinh doanh cho chi nhánh và tổng hợp các báo cáo liên quan đến tình hình kinh doanh của Chi nhánh.
• Phối hợp với Chi nhánh và các Phòng ban để triển khai các kế hoạch đề xuất kinh doanh đã được phê duyệt và các chương trình kinh doanh, ý kiến chỉ đạo, chủ trương của Ban Lãnh đạo trong về việc phát triển kinh doanh của Chi nhánh.
• Chủ động tìm kiếm các nguồn khách hàng bên ngoài, liên hệ các đối tác hợp tác để thúc đẩy kinh doanh của Chi nhánh.
• Phối hợp với các Chi nhánh để hỗ trợ công tác đào tạo tư duy dịch vụ, kỹ năng bán hàng, kỹ năng chăm sóc khách hàng cho CBNV Chi nhánh.

2. Đánh giá, ghi nhận chất lượng dịch vụ tại chi nhánh

• Thường xuyên ghi nhận ý kiến của Khách hàng, Đối tác và CBNV về Chất lượng dịch vụ tại Chi nhánh. Tổng hợp các báo cáo liên quan đến Chất lượng dịch vụ tại Chi nhánh
• Phối hợp với Ban giám đốc chi nhánh trong việc đóng góp ý kiến, đề xuất các giải pháp về việc đảm bảo và nâng cao Chất lượng dịch vụ tại Chi nhánh.