Quản Lý Kinh Doanh Khu Vực Nhãn Hàng P&g Nhập Khẩu

- Cùng với Quản lý Miền thống nhất chiến lược trên kế hoạch hành động
- Theo dõi và phân tích kết quả kinh doanh trong khu vực mình quản lý
- Điều chỉnh các kế hoạch để đạt được mục tiêu đề ra
- Chủ trì các cuộc họp của phòng ban để truyền đạt mục tiêu và kế hoạch cho tất cả nhân viên
- Báo cáo chính xác và tuân thủ theo đúng thời gian quy định
- Các mục tiêu đề ra trong năm:
+ Bao trùm đạt 100%
+ Bày biện vượt trội trên cửa hiệu
+ Doanh số đạt, vượt chỉ tiêu đề ra
- Đào tạo, huấn luyện đội ngũ nhân viên (giỏi, mạnh)
- Nêu cao tinh thần đoàn kết các bộ phận
- Xây dựng và thực hiện kế hoạch phát triển nhân viên