Quản lý kinh doanh OTC

* Hoạt động kinh doanh:
- Xây dựng chiến lược bán hàng tại kênh OTC Xây dựng và duy trì mối quan hệ với khách hàng.
- Nghiên cứu thị trường, xu hướng tiêu dùng, xu hướng sản phẩm để có những đề xuất phát triển sản phẩm mới, phát triển kênh định kì hàng tháng.
- Chào sản phẩm mới cho hệ thống khách hàng hiện hữu và phát triển thêm khách hàng mới Kênh OTC
- Lập kế hoạch, chỉ tiêu Kinh doanh cho các hệ thống, khách hàng theo tháng, quý, năm.
- Tham gia nghiên cứu, đề xuất các sản phẩm lợi thế của công ty phù hợp với thị trường. Đề xuất những yêu cầu cải tiến, thay đổi sản phẩm phù hợp với thị trường, khách hàng.
- Trực tiếp thương lượng Hợp đồng Kinh tế và chiết khấu khách hàng. Đánh giá quy trình làm việc hiện tại của đội ngủ bán hàng, nghiên cứu cải tiến và thực hiện chúng. Phối hợp các phòng ban khác hoàn thành công tác liên quan.
- Phối hợp bộ phận Logistics giải quyết các vấn đề giao hàng và giám sát thực hiện các hoạt động bán hàng.
- Phối hợp bộ phận Marketing và tham gia đề xuất những chương trình Marketing phù hợp cho hệ thống khách hàng.
* Quản lý nhân sự:
- Giám sát việc tập trung công việc của TDV, quản lý và phát triển các nhân sự trong phòng.
- Thể hiện khả năng lãnh đạo, tư vấn, hướng dẫn và cung cấp phản hồi cho đội ngũ.
- Cung cấp Hướng dẫn và huấn luyện cá nhân khi cần thiết
- Tạo dựng một nền văn hóa đào tạo bền vững để đảm bảo quy trình training kế nhiệm
- Hiểu các vai trò khác nhau của nhân viên để thiết lập kế hoạch đào tạo & phát triển (phối hợp với phòng Nhân Sự); Hoàn thành đánh giá hiệu suất, năng lực cho nhân viên theo lịch trình đánh giá.
- Xây dựng đội ngũ, quản lý phát triển đội ngũ nhân sự chất lượng, phù hợp với văn hóa, giá trị cốt lõi Công ty đáp ứng mục tiêu chiến lược, tầm nhìn Công ty.