Quản Lý Kinh Doanh Tỉnh

Lập kế hoạch kinh doanh và phân bổ cho nhân viên, giám sát tiến độ của kế hoạch kinh doanh, thúc đẩy nhằm đảm bảo đạt doanh thu trong khu vực quản lý
Trực tiếp thương lượng, trao đổi, chốt sales với các khách hàng trong khu vực có doanh thu từ mức quy định của công ty trở lên
Theo dõi báo cáo, giám sát tỷ lệ hủy đơn hàng, năng suất và tỉ lệ lấy/giao/ trả của từng nhân viên, KPI của từng chi nhánh, khu vực quản lý.
Thúc đẩy, điều chỉnh vận hành nhằm đảm bảo đạt kết quả của khu vực.
Quản lý chi phí vận hành khác (công cụ, nguyên vật liệu, FL,...).
Định kỳ đánh giá kết quả công việc kinh doanh và vận hành của nhân viên, kiểm tra kiến thức, kỹ năng nghiệp vụ, lập danh sách theo dõi và tái đào tạo.