Quản Lý Kỹ Thuật Khu Vực

1. Quản lý thi công xây dựng
- Tổ chức, kiểm soát và giám sát hoạt động thi công các hạng mục xây dựng, cải tạo, sửa chữa.
- Đảm bảo thi công đúng thiết kế, tiêu chuẩn kỹ thuật, quy định an toàn và tiến độ được phê duyệt.
- Phối hợp xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình thi công liên quan đến kỹ thuật, chất lượng và tiến độ.
- Kiểm tra, xác nhận khối lượng thi công thực tế phục vụ nghiệm thu và thanh toán.
2. Quản lý công tác bảo trì - bảo dưỡng
- Xây dựng và triển khai kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng định kỳ hệ thống kỹ thuật và công trình.
- Giám sát chất lượng công tác bảo trì, sửa chữa phát sinh tại các cơ sở trong khu vực.
- Đánh giá tình trạng kỹ thuật công trình, đề xuất phương án cải tạo, nâng cấp hoặc thay thế khi cần.
- Kiểm soát rủi ro kỹ thuật, hạn chế sự cố ảnh hưởng đến vận hành.
3. Quản lý nhà thầu
- Lập danh sách, đánh giá năng lực và lựa chọn nhà thầu thi công, bảo trì phù hợp.
- Quản lý việc thực hiện hợp đồng của nhà thầu: phạm vi công việc, chất lượng, tiến độ và an toàn.
- Đánh giá hiệu quả nhà thầu sau mỗi dự án/hạng mục làm cơ sở tái ký hoặc thay thế.
- Là đầu mối làm việc, xử lý các vấn đề kỹ thuật và vi phạm của nhà thầu trong khu vực.
4. Quản lý chi phí
- Lập, theo dõi và kiểm soát ngân sách chi phí xây dựng, sửa chữa, bảo trì theo khu vực.
- Kiểm tra, xác nhận khối lượng, đơn giá, hồ sơ thanh toán cho nhà thầu.
- Phân tích chi phí, đề xuất các giải pháp tối ưu chi phí nhưng vẫn đảm bảo chất lượng.
- Theo dõi chi phí phát sinh và báo cáo nguyên nhân, đề xuất hướng xử lý.
5. Báo cáo & phối hợp
- Lập báo cáo định kỳ về tiến độ thi công, tình trạng kỹ thuật, chi phí và hiệu quả nhà thầu.
- Phối hợp với các bộ phận Kinh doanh, Tài chính, Mua sắm để triển khai công việc hiệu quả.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo phân công của cấp trên.