Quản Lý Ngành Hàng Máy Tính

1. Quản lý ngành hàng ICT
•Phân tích thị trường ICT, xu hướng công nghệ (màn hình, linh kiện PC) và nhu cầu khách hàng.
•Hoạch định doanh số, dự phóng nhu cầu thị trường để lập kế hoạch mua hàng - bán hàng.
•Xác định chiến lược phát triển ngành hàng (ngắn hạn, trung hạn, dài hạn).
2. Quản lý sản phẩm ICT
•Nghiên cứu, lựa chọn & ra mắt sản phẩm mới (màn hình văn phòng, gaming, OLED, linh kiện PC, card đồ họa, RAM, SSD, nguồn...).
•Đánh giá & cải tiến danh mục sản phẩm hiện tại: loại bỏ sản phẩm kém hiệu quả, tối ưu danh mục.
•Xác định Key Products (màn hình chủ lực, linh kiện chiến lược) để tập trung thúc đẩy doanh số.
3. Quản lý hoạt động mua hàng & nhà cung cấp
•Làm việc với các hãng ICT (ViewSonic, HP, ASUS, MSI, Gigabyte, v.v.) & các nhà phân phối.
•Đàm phán chiết khấu, rebate, hỗ trợ marketing, chương trình sell-out.
•Lập kế hoạch mua hàng, quyết định nhập số lượng lớn cho các chiến dịch kinh doanh.
4. Phát triển kinh doanh & khuyến mãi
•Xây dựng chiến lược giá bán & lợi nhuận theo từng model màn hình, linh kiện.
•Đề xuất chương trình khuyến mãi theo mùa (Back to School, Black Friday, Tết, 11.11, 12.12...).
•Phối hợp với các kênh bán hàng: showroom, đại lý, sàn TMĐT (Shopee, Lazada, Tiki), website công ty.
5. Phân tích & Báo cáo
•Theo dõi KPIs: doanh số, lợi nhuận, vòng quay hàng tồn, thị phần màn hình & linh kiện.
•Phân tích dữ liệu bán hàng để xác định sản phẩm bán chạy / chậm.
•Đề xuất chiến lược nhập hàng & thoát hàng.
6. Phối hợp liên phòng ban
•Kết hợp Marketing để triển khai campaign quảng bá sản phẩm ICT.
•Phối hợp với Kho vận - CSKH - Tài chính để đảm bảo tiến độ giao hàng & dịch vụ hậu mãi.
•Đào tạo sản phẩm cho đội ngũ Sales & Tư vấn viên.