Quản Lý Phòng Mr

1.Hoạch định chiến lược phát triển sản phẩm, phát triển khách hàng
2.Kiểm soát kế hoạch phát triển mẫu sản phẩm và tính giá thành sản phẩm
3.Kiểm soát toàn bộ thông tin trong quá trình từ khi phát triển mẫu đến kế hoạch, chuẩn bị vật tư, sản xuất và chất lượng để đảm bảo theo đúng yêu cầu của khách hàng
4.Kiểm soát bộ tài liệu kỹ thuật trước khi chuyển cho các bộ phận liên quan
5.Kiểm soát và xử lý các thông tin khiếu nại từ khách hàng, đánh giá sự thỏa mãn của khách hàng
6.Kiểm soát số liệu trên phần mềm ERP
7.Xây dựng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự khối Merchandising
8.Báo cáo phân tích hoạt động Merchadising theo định kỳ và theo yêu cầu