Quản Lý Sản Xuất Nhà Máy Cơ Khí Chuyên Dùng

TỔ CHỨC SẢN XUẤT:
1. Quản lý máy móc, nhân sự của xưởng, nắm được tình hình kho nguyên vật liệu từ đó lập phương án sản xuất, chuẩn bị nguyên vật liệu, thiết bị sản xuất và bố trí nhân sự cho dự án sản xuất
2. Triển khai sản xuất,điều hành và giám sát tiến độ thực hiện: Bản vẽ, vật tư, sản xuất gia công ngoài, chất lượng dự án,...
3. Kiểm soát chất lượng, số lượng sản phẩm, Kịp thời nhanh nhạy kiểm tra và phát hiện nếu có bất thường, đánh giá mức độ phù hợp của kế hoạch sản xuất (bố trí nhân sự, điều phối công việc, chất lượng máy móc, ...) và đưa ra đối sách phương án điều chỉnh, khắc phục và cải tiến
4. Báo cáo BGD tình hình tiến độ sản xuất, vấn đề tồn đọng, và đề xuất phương án giải quyết; kiểm soát tiết kiệm chi phí sản xuất để tránh tiêu hao.
5. Xây dựng nội quy, quy trình sản xuất áp dụng các tiêu chuẩn Kaizen, 5S,... chuẩn bị và định hướng để nhà máy đạt chứng chỉ trên
KINH DOANH:
1. Tìm kiếm khách hàng, phát triển thị trường
2. Đọc bản vẽ, làm rõ yêu cầu của khách hàng,tư vấn khách hàng
QUẢN LÝ MÁY MÓC:
1. Giám sát tình trạng sử dụng máy móc, thiết bị, công cụ dụng cụ.
2. Có kế hoạch tổ chức thực hiện sửa chữa bảo dưỡng định kỳ về hệ thống máy móc, thiết bị