Quản lý sản xuất

+ Cùng với Ban giám đốc lập kế hoạch và định hướng chiến lược chung cho công ty, đưa ra mục tiêu, hướng phát triển, đảm bảo đạt được các mục tiêu hiện tại và tương lai của công ty như mong đợi của Ban giám đốc về tăng trưởng doanh số, lợi nhuận, chất lượng sản phẩm.
+ Chịu trách nhiệm xây dựng quy trình, lập và kiểm soát kế hoạch, triển khai kế hoạch sản xuất thiết bị kết nối, đầu kết nối, phụ tùng và bộ phận phụ trợ cho ô tô và các thiết bị điện tử.
+ Phải hiểu rõ được tiêu chuẩn chất lượng, yêu cầu của từng sản phẩm được sản xuất.
+ Có những đề xuất cải tiến sản phẩm, nâng cao chất lượng cũng như giảm thiểu tối đa chi phí trong quá trình sản xuất để đem lại lợi nhuận tốt nhất cho công ty.
+ Báo cáo kết quả sản xuất định kỳ cho Ban giám đốc.