Quản Lý Sản Xuất

- Tiếp nhận đơn hàng từ bộ phận Kinh doanh và xây dựng kế hoạch sản xuất theo tuần, tháng, quý.
- Phân tích dữ liệu và báo cáo cho quản lý số liệu về nguyên liệu, số lượng lao động, thời gian hoàn thành, chi phí sản xuất, tình trạng trang thiết bị phục vụ sản xuất, ...
- Quản lý trực tiếp đội ngũ 15-30 công nhân sản xuất, đảm bảo tuân thủ nội quy và quy trình làm việc.
- Điều phối toàn bộ hoạt động sản xuất, bao gồm hoạch định nguyên vật liệu, bố trí nhân sự và trực tiếp tham gia vận hành quy trình (nếu cần) nhằm đảm bảo tiến độ và hiệu quả sản xuất.
- Theo dõi, giám sát tiến độ công việc hàng ngày để đảm bảo hoàn thành đúng kế hoạch đã đề ra.
- Theo dõi lượng tồn kho nguyên vật liệu và phối hợp với bộ phận kho nhập đầy đủ nguyên vật liệu cần thiết cho quá trình sản xuất đầy đủ, kịp thời.
- Xây dựng tiêu chuẩn chất lượng và quy trình kiểm tra tại từng công đoạn sản xuất.
- Theo dõi chất lượng sản phẩm đầu ra, kịp thời phát hiện lỗi, phân tích nguyên nhân và phối hợp xử lý, đưa ra biện pháp khắc phục hiệu quả.
- Giám sát quy trình làm việc của nhân viên. đảm bảo quy trình sản xuất tuân thủ các tiêu chuẩn về an toàn lao động và phòng cháy chữa cháy.
- Đào tạo nhân viên về quy trình sản xuất, tiêu chuẩn kỹ thuật và quy định an toàn.
- Đánh giá năng lực đội ngũ, từ đó đề xuất khen thưởng, điều chuyển hoặc phân công công việc phù hợp.
- Xử lý các vấn đề liên quan đến kỷ luật, thái độ làm việc và phản ánh của người lao động.
- Đảm bảo tuân thủ các quy định về an toàn lao động, nội quy sản xuất và vệ sinh xưởng sản xuất.
- Theo dõi, cập nhật và báo cáo tình hình sản xuất hàng ngày/tuần/tháng cho cấp quản lý.
- Kịp thời báo cáo các sự cố, tình huống bất thường phát sinh trong quá trình sản xuất để có hướng xử lý phù hợp.