Quản Lý Sản Xuất

Quản lý sản xuất là vị trí chịu trách nhiệm đảm bảo tiến độ sản xuất cũng như chất lượng và số lượng hàng hóa sản xuất ra luôn theo đúng kế hoạch
Chi tiết công việc:
Lên kế hoạch, kiểm tra và giám sát quá trình sản xuất của doanh nghiệp.
Lập kế hoạch và quản trị hoạt động sản xuất
Kiểm tra và giám sát quá trình sản xuất
Quản lý máy móc, thiết bị dùng cho hoạt động sản xuất
Phụ trách việc đào tạo và quản lý nhân sự sản xuất
Kỹ năng cần có
Lập kế hoạch và tổ chức sản xuất: nắm vững các yêu cầu, chỉ tiêu và các đặc trưng của sản phẩm để có thể lập kế hoạch sản xuất phù hợp và tổ chức việc sản xuất hợp lý, khoa học, có tính khả thi cao. Từ đó có thể đem lại hiệu quả sản xuất tốt nhất.
Xây dựng và áp dụng định mức lao động phù hợp:quản lý sản xuất sẽ phải am hiểu rõ các công đoạn sản xuất cũng như các bộ phận tham gia vào hoạt động sản xuất để xây dựng và áp dụng định mức lao động phù hợp
Hoạch định lịch trình sản xuất: sắp xếp mọi việc phù hợp và linh hoạt để có thể đáp ứng tốt nhất các tính chất, yêu cầu của từng công việc, giai đoạn sản xuất. Từ đó có thể giúp các bộ phận tham gia vào hoạt động sản xuất làm việc thuận lợi và hiệu quả.
Tạo động lực cho nhân viên: theo dõi và đánh giá đúng hiệu quả công việc của nhân viên. Từ đó có quyết định khen thưởng, đãi ngộ phù hợp giúp nâng cao tinh thần và hiệu suất làm việc. Bên cạnh đó quản lý sản xuất còn phải nắm bắt tốt tính chất công việc và áp dụng hiệu quả các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất, để có thể tăng hiệu quả lao động và giảm thời gian làm việc.
Giao tiếp tốt: Biết cách nói chuyện và truyền đạt thông tin hiệu quả rất quan trọng với quản lý sản xuất. Bởi vì vị trí này phải thường xuyên làm việc, tiếp xúc với ban lãnh đạo, đội ngũ nhân viên sản xuất và nhân viên các bộ phận khác. Hơn nữa, giao tiếp tốt còn giúp quản lý sản xuất tạo dựng các mối quan hệ tốt đẹp, hữu ích cho công việc của họ