Quản Lý Sản Xuất

Quản lý kế hoạch sản xuất
Lên kế hoạch và xây dựng bảng tiến độ chi tiết từ khâu nhập nguyên liệu đến khi hoàn thiện sản phẩm.
Kiểm soát nguyên phụ liệu, tính toán định mức vải.
Theo dõi tiến độ đơn hàng tại xưởng gia công.
Quản lý nhà máy / xưởng gia công
Làm việc trực tiếp với xưởng may, nhà cung cấp vải/phụ liệu.
Kiểm soát tiến độ cắt - may - hoàn thiện - đóng gói - giao hàng.
Đàm phán giá gia công, timeline và tiêu chuẩn chất lượng.
Quản lý chất lượng sản phẩm
Kiểm soát chất lượng (QC): Kiểm tra bán thành phẩm và thành phẩm tại các công đoạn, đảm bảo sản phẩm đúng theo thông số kỹ thuật và mẫu chuẩn.
Kiểm tra form dáng, đường may, thông số size, màu sắc.
Xử lý lỗi phát sinh: sai size, lỗi vải, lỗi may, giao trễ.
Quản lý tồn kho & tối ưu hàng hóa
Kiểm soát tồn kho thành phẩm, bán thành phẩm, nguyên phụ liệu.
Đề xuất tái sản xuất các mẫu bán tốt.
Giảm tồn kho chậm bán, tối ưu vòng quay hàng hóa.
Quản lý đội ngũ
Quản lý nhân sự QC, hoàn thiện đơn hàng