Quản Lý Sản Xuất

Xây dựng chiến lược và kế hoạch sản xuất
• Lập kế hoạch sản xuất trung hạn và dài hạn dựa trên mục tiêu kinh doanh chung của công ty.
• Thiết lập các mục tiêu về năng suất, sản lượng, chất lượng và tối ưu hóa chi phí sản xuất.
• Nghiên cứu, ứng dụng công nghệ mới và cải tiến phương thức vận hành nhà máy.
2. Xây dựng và chuẩn hóa quy trình sản xuất
• Ban hành, chuẩn hóa các quy định, quy trình kỹ thuật, quy chuẩn vận hành (SOP) cho toàn bộ nhà máy/phân xưởng.
• Đảm bảo mọi hoạt động sản xuất tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn về chất lượng (ví dụ: ISO) và quy định pháp luật về an toàn lao động, môi trường.
3. Điều hành và giám sát hoạt động sản xuất
• Phân công, điều phối kế hoạch sản xuất theo ngày/tuần/tháng đến các bộ phận, quản đốc hoặc giám sát sản xuất.
• Kiểm soát chặt chẽ các khâu từ nguyên vật liệu đầu vào, dây chuyền máy móc cho đến thành phẩm đầu ra.
• Giải quyết các sự cố phát sinh trong quá trình vận hành để không làm gián đoạn tiến độ giao hàng.