Quản Lý Shop Quần Áo Nam

1.Quản lý nhân viên.
- Sắp xếp lịch làm việc cho nhân viên hàng ngày.
- Kiểm tra, giám sát thái độ và tinh thần làm việc của từng nhân viên.
- Đề xuất tuyển dụng đảm bảo số lượng nhân viên luôn ổn định.
- Đào tạo và huấn luyện nhân viên thuộc quyên quản lý. Trực tiếp đào tạo nhân viên mới.
2.Theo dõi, giám sát hoạt động bán hàng.
- Nắm được doanh thu bán hàng hằng ngày.
- Quản lý những chi phí phát sinh tại cửa hàng
- Kiểm tra vệ sinh và cách trưng bày hàng hóa.
- Nắm bắt các mã hàng bán nhanh/chậm và tìm hiểu lý do
- Trực tiếp tham gia tiếp khách và giải quyết các khiếu nại, thắc mắc của khách hàng vượt ngoài phạm vi của nhân viên.
3.Quản lý hàng hoá và tài sản cố định.
- Kiểm tra thường xuyên và nắm chính xác hàng hoá và tài sản cố định tại cửa hàng.
- Quản lý số liệu xuất - nhập hàng hóa cửa hàng.
- Quản lý chất lượng cũng như việc bảo quản hàng hóa, tài sản cố định của cửa hàng.
- Giải trình khi xảy ra mất mát hư hỏng.
4.Nhiệm vụ khác.
- Nộp tiền và hóa đơn về cho công ty theo quy định.
- Phối hợp với các phòng ban thực hiện chương trình khuyến mãi.
- Thực hiện các nhiệm vu khác theo sự phân công công việc của câp trên.