Quản Lý Siêu Thị

Chịu trách nhiệm quản lý, điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh của Siêu thị; đảm bảo hàng hóa đầy đủ, trưng bày đúng tiêu chuẩn, kiểm soát doanh thu, chi phí, nhân sự và chất lượng dịch vụ khách hàng theo quy định của Công ty, góp phần hoàn thành mục tiêu doanh thu và lợi nhuận của đơn vị.
Quản lý hoạt động kinh doanh Siêu thị: Lập kế hoạch và tổ chức hoạt động kinh doanh của Siêu thị. Theo dõi doanh thu, sản lượng bán hàng và hiệu quả kinh doanh. Kiểm tra việc trưng bày hàng hóa theo tiêu chuẩn. Đảm bảo hàng hóa luôn đầy đủ, chất lượng và giá bán được niêm yết đúng quy định. Đề xuất các chương trình bán hàng, khuyến mãi nhằm gia tăng doanh thu. Kiểm soát thất thoát hàng hóa và chi phí vận hành.
Quản lý hàng hóa, tồn kho và tài sản: Kiểm soát nhập, xuất, tồn hàng hóa theo quy định. Theo dõi hạn sử dụng, chất lượng hàng hóa và luân chuyển hàng tồn kho. Thực hiện kiểm kê định kỳ và đột xuất. Đề xuất nhập hàng đảm bảo đáp ứng nhu cầu kinh doanh. Quản lý tài sản, công cụ dụng cụ thuộc Siêu thị.
Quản lý nhân sự và chất lượng dịch vụ: Phân công, giám sát và đánh giá nhân viên thuộc bộ phận. Đào tạo nghiệp vụ bán hàng, chăm sóc khách hàng và quy trình làm việc. Kiểm tra việc tuân thủ nội quy, quy trình và tiêu chuẩn dịch vụ. Giải quyết các phản ánh, khiếu nại của khách hàng thuộc phạm vi quản lý. Xây dựng môi trường làm việc đoàn kết, hiệu quả.
Nắm vững quy trình, quy định và báo cáo: Nắm vững và triển khai các quy trình, quy định liên quan đến hoạt động Siêu thị. Thực hiện đầy đủ các báo cáo doanh thu, hàng hóa, tồn kho và nhân sự theo quy định. Phối hợp với các bộ phận liên quan trong quá trình vận hành và tổ chức các chương trình, sự kiện. Đề xuất các giải pháp cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động.