QUẢN LÝ XƯỞNG GIA CÔNG QUY MÔ DƯỚI 20 NHÂN SỰ

Trực tiếp Sản xuất & Kỹ thuật

• Tham gia sản xuất: Trực tiếp thực hiện các công đoạn trọng yếu để đảm bảo tiến độ và hỗ trợ nhân viên khi khối lượng công việc lớn.
• Hướng dẫn tay nghề: Cầm tay chỉ việc, đào tạo kỹ thuật thực tế cho nhân viên mới và bồi dưỡng tay nghề cho nhân viên cũ.
• Xử lý sự cố: Trực tiếp khắc phục các lỗi kỹ thuật phát sinh trên sản phẩm hoặc sự cố máy móc trong quá trình vận hành.

Quản lý Điều hành Sản xuất

• Lập kế hoạch: Tiếp nhận đơn hàng, lên lịch sản xuất và phân bổ công việc cụ thể cho nhân viên hàng ngày.
• Quản lý tiến độ & Chất lượng: Theo dõi sát sao để đảm bảo hàng xuất đi đúng hạn, đủ số lượng và đạt tiêu chuẩn chất lượng đã đề ra.
• Quản lý vật tư: Theo dõi định mức nguyên vật liệu, lập kế hoạch mua hàng hoặc đề xuất mua sắm máy móc, công cụ dụng cụ cần thiết.
• Bảo trì: Lên lịch và giám sát việc vệ sinh, bảo dưỡng định kỳ máy móc thiết bị tại xưởng.

Quản lý Nhân sự & An toàn

• Giám sát thái độ: Đôn đốc tác phong làm việc, kỷ luật và giờ giấc của nhân viên.
• Đánh giá & Động viên: Đề xuất khen thưởng cho cá nhân làm việc hiệu quả và nhắc nhở/kỷ luật các trường hợp vi phạm.
• An toàn lao động: Đảm bảo mọi nhân viên tuân thủ quy định an toàn và sử dụng đầy đủ đồ bảo hộ khi làm việc.

Báo cáo

• Chịu trách nhiệm cao nhất về mọi hoạt động tại xưởng trước Giám đốc.
• Báo cáo định kỳ về tình hình sản xuất, các vấn đề phát sinh và đề xuất phương án cải tiến.