Quản Lý Xưởng Sản Xuất Nội Thất

· Chịu trách nhiệm trước CEO về công tác quản lý sản xuất tại xưởng;
· Lập kế hoạch sản xuất theo từng dự án, từng tuần, tháng, quý;
· Đảm bảo thành phẩm làm ra đạt yêu cầu về tiến độ và chất lượng;
· Quản lý việc sử dụng nhân lực, vật tư đảm bảo hiệu quả, tiết kiệm, đảm bảo đúng dự toán chi phí. Tránh trường hợp thợ chờ việc, sắp xếp thợ khi rảnh việc.
· Đánh giá được hiệu quả làm việc, chất lượng thành phẩm của đội ngũ sản xuất, tập hợp các lỗi liên quan đến vấn đề sản xuất
· Xây dựng được văn hóa sản xuất, thể hiện được tính tiết kiệm, chất lượng. Đội ngũ CBCNV có văn hóa ứng xử văn minh, phối hợp tốt với đội ngũ của các nhà thầu, Công ty đối tác khi thực hiện dự án
· Chịu trách nhiệm về quy trình quản lý, sản xuất đảm bảo an toàn lao động, công tác PCCC
· Đảm bảo hoạt động của Bộ phận Sản xuất tuân thủ đúng quy trình của Bộ phận và Công ty;
· Nghiên cứu thi trường sản xuất để có những giải pháp tối ưu về chất lượng, nhân công, vật tư. Đề xuất với Ban Giám đốc về những máy móc, công nghệ phục vụ việc tối ưu trong vận hành sản xuất.
· Thực hiện các phương án tuyển dụng, đàotạo và phát triển nguồn nhân lựcsản xuất.
· Phối hợp bộ phận kinh doanh để tìm kiếm và phát triển sản phẩm, dịch vụ mới phục vụ việc phát triển kinh doanh của Công ty
· Báo các trực tiếp công việc cho CEO