ROX Global Leaders - Giám Đốc Công Ty Nhiệt Điện Tại Quốc Gia (Tuyển Dụng Nước Ngoài)

Địa điểm làm việc tại: KYRGYZSTAN, TAJIKISTAN, UZBEKISTAN,...
Global Leaders 2026 - Chương trình Quy hoạch lãnh đạo toàn cầu của ROX được triển khai nhằm tìm kiếm, kết nối và phát triển những nhân tố lãnh đạo có bản lĩnh, năng lực, tư duy đổi mới và tinh thần tiên phong để cùng Tập đoàn dẫn dắt những chặng đường phát triển quốc tế.
1. Tham mưu, tư vấn, đề xuất chiến lược, mục tiêu và kế hoạch hoạt động kinh doanh, đầu tư của Công ty với Tổng Giám đốc Reliable Clean Energy (RCE). Ban hành và chỉ đạo thực hiện các văn bản, chính sách thuộc thẩm quyền TGĐ.
2. Triển khai và hiện thực hóa tầm nhìn, chiến lược của RCE tại quốc gia sở tại
• Hiểu rõ định hướng chiến lược của RCE và chuyển hóa thành kế hoạch hành động phù hợp với thị trường sở tại.
• Xây dựng lộ trình phát triển trung và dài hạn cho Công ty/ Nhà máy Nhiệt điện tại quốc gia, đảm bảo sự phù hợp giữa chiến lược toàn cầu và điều kiện thực tiễn.
• Giám sát, theo dõi mức độ thực thi chiến lược, triển khai các giải pháp để đảm bảo hoàn thành mục tiêu của RCE.
3. Lãnh đạo toàn diện và điều hành hoạt động công ty theo cơ chế phân quyền của RCE
• Chỉ đạo điều hành, giám sát hoạt động của các phòng ban chức năng: Phát triển dự án, Quản lý sản xuất, Tài chính, Nhân sự... đảm bảo vận hành thông suốt.
• Báo cáo định kỳ cho RCE về hiệu quả kinh doanh và khuyến nghị chiến lược.
4. Định hướng triển khai tạo dựng, duy trì và quản lý quan hệ với Chính phủ, các Cơ quan ban ngành, chính quyền địa phương tại nước sở tại.
5. Điều phối hoạt động phát triển, triển khai dự án và quản lý sản xuất các nhà máy nhiệt điện
• Tổ chức triển khai đúng tiến độ các dự án năng lượng (phát triển dự án, đền bù giải phóng mặt bằng, quản lý thi công, chạy thử, vận hành).
• Xây dựng và kiểm soát các kế hoạch vận hành dài hạn cho các nhà máy nhiệt điện.
• Đảm bảo các nhà máy vận hành ổn định, an toàn, đạt chỉ tiêu sản lượng theo PPA và tiêu chuẩn môi trường.
• Thúc đẩy áp dụng công nghệ số trong giám sát sản xuất, bảo trì, và kiểm soát chi phí vận hành.
6. Kiểm soát tuân thủ và quản lý rủi ro
• Định hướng và kiểm soát tổng thể các hoạt động kinh doanh, vận hành của Công ty đảm bảo tuân thủ quy định nội bộ và Pháp luật.
• Báo cáo RCE và đề xuất các biện pháp ngăn ngừa, xử lý các rủi ro trong quá trình chỉ đạo, điều hành hoạt động của Công ty.
7. Quản lý và phát triển nhân viên:
• Lập kế hoạch nguồn lực, tham gia tuyển dụng và xây dựng đội ngũ của Công ty.
• Quản lý, phân công công việc, giám sát, đánh giá, đề xuất khen thưởng, kỷ luật đối với CBNV trong Công ty.
• Đào tạo, hỗ trợ CBNV có đủ năng lực, kỹ năng phục vụ công việc hiệu quả.
• Xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp cho CBNV trong Công ty.
• Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, văn hóa hiệu suất cao và đoàn kết tại Công ty.
8. Thực hiện các nhiệm vụ khác theo phân công của các cấp lãnh đạo.