1. Thiết kế và triển khai chương trình đào tạo phòng Tư vấn tuyển sinh
● Xây dựng và triển khai các chương trình đào tạo dành cho các cấp của phòng tuyển sinh chuẩn hóa,
có thể áp dụng đồng bộ cho tất cả các cấp nhân sự phòng.
● Chú trọng đào tạo các kỹ năng tư vấn, bán hàng nền tảng cho nhân sự cấp
chuyên viên và các
chương trình phát triển năng lực giám sát, quản lý, lãnh đạo cho quản lý cấp trung và cấp cao.
● Thường xuyên cập nhật nội dung đào tạo phù hợp với sản phẩm, dịch vụ, chiến lược và xu hướng thị
trường.
● Phối hợp với các phòng ban khác (Sales Performance, Marketing, CX, v.v.) để phát triển tài liệu đào
tạo chuyên sâu.
● Xây dựng lộ trình đào tạo dài hạn, giúp đội ngũ kinh doanh phát triển toàn diện.
2. Triển khai chương trình đào tạo trên nền tảng học tập Online của doanh nghiệp
● Xây dựng các chương trình đào tạo hội nhập dành cho các cấp chuyên viên, giám sát, quản lý của
phòng TVTS.
● Quản lý, giám sát tiến độ học tập của nhân viên qua hệ thống.
3. Triển khai chương trình đào tạo tập trung theo định kỳ
● Lên kế hoạch và tổ chức các chương trình đào tạo tập trung định kỳ (hàng quý, nửa năm hoặc hàng
năm).
● Nội dung tập trung nâng cao kỹ năng, thúc đẩy động lực làm việc và hỗ trợ đội ngũ kinh doanh đạt mục tiêu.
● Đánh giá hiệu quả chương trình và cải tiến dựa trên phản hồi và kết quả.