Scrum Master

Mô tả Công việc
Giới thiệu về chúng tôi
Chúng tôi là một công ty start up, chuyên về các sản phẩm phần mềm trong lĩnh vực năng lượng. Chúng tôi cần một Scrum Master có kinh nghiệm để sắp xếp, dẫn dắt đội ngũ và duy trì sự linh hoạt khi mở rộng quy mô và chất lượng sản phẩm. Đây là cơ hội đặc biệt để giúp định hình quy trình của chúng tôi và đóng góp vào sự thành công chung của dự án
Tổng quan về vai trò
Chúng tôi đang tìm kiếm một Scrum Master có ít nhất 3 năm kinh nghiệm để tham gia vào đội ngũ. Ứng viên lý tưởng sẽ là một chuyên gia trong các phương pháp Agile, có khả năng quản lý các buổi họp Scrum, loại bỏ các vấn đề và thúc đẩy sự cải tiến liên tục. Bạn sẽ chịu trách nhiệm đảm bảo đội ngũ phát triển phần mềm làm việc hiệu quả và tập trung vào việc cung cấp các sản phẩm chất lượng cao, đúng kế hoạch
Trách nhiệm chính
Dẫn dắt việc thực hiện Scrum: Điều hành tất cả các buổi họp Scrum (stand-ups, lập kế hoạch sprint, retrospectives và đánh giá sprint) và đảm bảo tuân thủ các nguyên tắc Agile tốt nhất.
Đào tạo và hỗ trợ đội ngũ: Hỗ trợ đội ngũ hiểu và áp dụng các nguyên tắc và thực hành Agile, tập trung vào việc thúc đẩy sự tự tổ chức và trách nhiệm.
Loại bỏ trở ngại: Xác định các khó khăn và làm việc với đội ngũ và các bên liên quan để loại bỏ bất kỳ trở ngại nào cản trở tiến độ.
Quản lý và xây dựng quy trình sprint: Hỗ trợ Product Manager và Team Lead trong việc duy trì backlog, xác định mục tiêu sprint, thiết lập hệ thống kanban board và phân bổ khả năng của đội ngũ phù hợp với phạm vi dự án.
Tạo điều kiện giao tiếp: Đóng vai trò là cầu nối giữa đội ngũ và các bên liên quan bên ngoài, đảm bảo thông tin liên lạc suôn sẻ và giảm thiểu sự gián đoạn công việc của đội ngũ.
Theo dõi và đo lường tiến độ: Sử dụng các chỉ số Agile (ví dụ: velocity, burndown charts) để cung cấp cái nhìn sâu sắc về hiệu suất của đội ngũ, sức khỏe dự án và các khu vực cần cải thiện.
Thúc đẩy văn hóa hợp tác: Xây dựng lòng tin và khuyến khích giao tiếp cởi mở trong đội ngũ để thúc đẩy sự hợp tác và một môi trường làm việc tích cực.
Dẫn dắt việc thực hiện Scrum: Điều hành tất cả các buổi họp Scrum (stand-ups, lập kế hoạch sprint, retrospectives và đánh giá sprint) và đảm bảo tuân thủ các nguyên tắc Agile tốt nhất.
Đào tạo và hỗ trợ đội ngũ: Hỗ trợ đội ngũ hiểu và áp dụng các nguyên tắc và thực hành Agile, tập trung vào việc thúc đẩy sự tự tổ chức và trách nhiệm.
Loại bỏ trở ngại: Xác định các khó khăn và làm việc với đội ngũ và các bên liên quan để loại bỏ bất kỳ trở ngại nào cản trở tiến độ.
Quản lý và xây dựng quy trình sprint: Hỗ trợ Product Manager và Team Lead trong việc duy trì backlog, xác định mục tiêu sprint, thiết lập hệ thống kanban board và phân bổ khả năng của đội ngũ phù hợp với phạm vi dự án.
Tạo điều kiện giao tiếp: Đóng vai trò là cầu nối giữa đội ngũ và các bên liên quan bên ngoài, đảm bảo thông tin liên lạc suôn sẻ và giảm thiểu sự gián đoạn công việc của đội ngũ.
Theo dõi và đo lường tiến độ: Sử dụng các chỉ số Agile (ví dụ: velocity, burndown charts) để cung cấp cái nhìn sâu sắc về hiệu suất của đội ngũ, sức khỏe dự án và các khu vực cần cải thiện.
Thúc đẩy văn hóa hợp tác: Xây dựng lòng tin và khuyến khích giao tiếp cởi mở trong đội ngũ để thúc đẩy sự hợp tác và một môi trường làm việc tích cực.