Senior Last Mile Manager

Design and own end-to-end the Last-mile unit costs strategy to meet targets/ Thiết kế và sở hữu chiến lược chi phí đơn vị dặm cuối từ đầu đến cuối để đạt được các mục tiêu.
Managing everything related to the last-mile delivery cycle including 3pls/ Quản lý mọi thứ liên quan đến chu trình giao hàng chặng cuối bao gồm cả 3PLS.
Maintain all aspects of the last-mile fleet including sourcing, contracting & required documentation/ Duy trì tất cả các khía cạnh của đội xe dặm cuối bao gồm tìm nguồn cung ứng, hợp đồng và tài liệu cần thiết.
Responsible for last-mile delivery team SLA success ratio/ Chịu trách nhiệm về tỷ lệ thành công SLA của nhóm giao hàng chặng cuối.
Manage and improve fleet management practices, team, and cost of operation/ Quản lý và cải thiện các hoạt động quản lý đội xe, đội ngũ và chi phí vận hành.
Manage transportation operations around inventory deployment plans to ensure flawless execution/ Quản lý các hoạt động vận chuyển xung quanh các kế hoạch triền khai hàng tồn kho để đảm bảo thực hiện hoàn hảo.
Manage carrier partners with meaningful and relevant metrics including On-time pickup and delivery, EDI compliance, Tender acceptance rate, and other cost and quality metrics/ Quản lý các đối tác vận chuyển bằng các số liệu có ý nghĩa và phù hợp bao gồm nhận hàng và giao hàng đúng giờ, tuân thủ EDI, tỷ lệ chấp nhận đấu thầu và các số liệu chất lượng và chi phí khác.