Talent Acquisition Leader Tại UpBase

Trong hành trình phát triển theo định hướng AI & Data Ecommerce Partner, UpBase tìm kiếm Talent Acquisition Leader có tư duy kinh doanh, khả năng kết nối nhân tài và đam mê phát triển con người.
Bạn sẽ dẫn dắt hoạt động tuyển dụng, xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng và phát triển đội ngũ Talent Acquisition, đặc biệt tập trung vào các vị trí Leader, Manager và C-level trong lĩnh vực E-commerce, Marketing, Chuyển đổi số và Công nghệ.
1. Xây dựng chiến lược thu hút nhân tài
Phối hợp với BOD và các trưởng bộ phận để xây dựng các định hướng kinh doanh, cơ cấu tổ chức và nhu cầu nhân sự; từ đó có kế hoạch tuyển dụng theo từng giai đoạn.
Xây dựng chân dung ứng viên, năng lực cần có, nguồn tuyển và cách tiếp cận phù hợp với từng vị trí.
Xây dựng bản đồ nhân tài và mạng lưới ứng viên tiềm năng trong các lĩnh vực E-commerce, Marketing, Chuyển đổi số và Công nghệ.
Chủ động phát triển nguồn ứng viên kế cận cho các vị trí quản lý và vị trí trọng yếu.
2. Trực tiếp tuyển dụng các vị trí Leader, Manager và C-level
Dẫn dắt quy trình tuyển dụng từ xác định nhu cầu, tìm kiếm, tiếp cận, đánh giá đến thương lượng đề nghị tuyển dụng và theo sát quá trình nhận việc.
Chủ động tiếp cận ứng viên phù hợp thông qua networking, headhunting, giới thiệu nội bộ, cộng đồng chuyên môn và đối tác tuyển dụng.
Phối hợp xây dựng phương pháp đánh giá có cấu trúc, làm rõ năng lực chuyên môn, khả năng lãnh đạo, thành tích thực tế và mức độ phù hợp với định hướng UpBase.
Đồng hành với hiring manager trong việc đánh giá và lựa chọn ứng viên; bảo đảm tiến độ, chất lượng và tính bảo mật.
Xây dựng quan hệ lâu dài với ứng viên cấp cao, kể cả khi chưa có cơ hội hợp tác ngay.
3. Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng
Chuyển hóa câu chuyện về con người, công nghệ, văn hóa trao quyền và cơ hội phát triển thành nội dung tuyển dụng hấp dẫn, nhất quán.
Phối hợp với Marketing, IC và các bộ phận xây dựng nội dung trên LinkedIn, Facebook,
Phát triển quan hệ với cộng đồng chuyên môn, chuyên gia và các mạng lưới nghề nghiệp để tăng mức độ nhận diện và khả năng tiếp cận nhân tài.
Chuẩn hóa trải nghiệm ứng viên từ lần tiếp xúc đầu tiên đến phản hồi kết quả và bàn giao onboarding.
4. Quản lý, đào tạo và phát triển đội ngũ
Phân bổ mục tiêu, nguồn lực và ngân sách; theo dõi tiến độ, chất lượng tuyển dụng và hiệu suất của từng thành viên.
Trực tiếp đào tạo kỹ năng tìm nguồn, tiếp cận ứng viên, phỏng vấn, đánh giá, tư vấn và thương lượng.
Xây dựng playbook, biểu mẫu và thư viện kiến thức về ngành, vị trí và thị trường nhân tài.
Coaching thường xuyên, xây dựng lộ trình phát triển và khuyến khích đội ngũ chủ động cải tiến cách làm.
Ứng dụng ATS, dữ liệu và AI để nâng cao hiệu quả tuyển dụng; theo dõi thời gian tuyển, chi phí, tỷ lệ nhận offer và chất lượng nhân sự sau tuyển dụng.