Thủ Kho

1. Quản lý hàng hóa trong kho

• Số lượng: không phát sinh mất mát hàng hóa: kiểm soát việc xuất hàng đúng EO đã được phê duyệt/ kiểm soát việc nhập đúng số lượng, chủng loại như trên IO/ Định kỳ kiểm kê giữa thực tế và sổ sách 6 tháng/ lần
• Xắp xếp: đảm bảo hàng hóa đáp ứng đúng điều kiện bảo quản (nhiệt độ, độ ẩm, vệ sinh ..)/ tiêu chuẩn trong quản lý kho (FIFO, Material segation, Labelling,..)
• Tuân thủ các quy định về PCCC cũng như các quy định khác của công ty

2. Quản lý giao - nhận hàng hóa

• Chuẩn bị hàng hóa theo EO đã được phê duyệt: đúng số lượng và chủng loại
• Xắp xếp hợp lý xe công ty để tối ưu hóa việc vận chuyển, an toàn hàng hóa
• Đảm bảo giao đúng tiến độ và đúng kế hoạch mà bp Bán hàng đã thống nhất (không có đơn hàng giao chậm, giao thiếu hoặc giao sai do lỗi chủ quan)

3. Quản lý chi phí

• Phối hợp sắp xếp với các bên lên đơn hàng, thời gian, ngày giờ hợp lý để ghép chuyến. Giảm tối đa việc thuê xe ngoài.
• Hạn chế công việc làm ngoài giờ.
• Cảnh báo nhóm Mua hàng về công suất kho không để phát sinh việc không có đủ chỗ lưu kho

4. Quản lý nhân sự

• Xây dựng đội ngũ nhân sự đoàn kết, đáp ứng về số lượng, tiến bộ về kỹ năng làm việc, tăng năng suất lao động

5. Báo cáo

• Thực hiện các báo cáo theo yêu cầu