Tổ trưởng sản xuất

Tổ chức và điều hành sản xuất hàng ngày:
Tiếp nhận kế hoạch sản xuất từ cấp trên; phân công công việc cụ thể cho từng công nhân trong tổ (12-15 người) theo từng công đoạn.
Giám sát tiến độ, đôn đốc công nhân đảm bảo sản lượng và tiến độ giao hàng theo kế hoạch ca hành chính.
Kiểm soát chất lượng (QC tại tổ):
Hướng dẫn công nhân thao tác đúng quy trình kỹ thuật.
Kiểm tra chất lượng bán thành phẩm/thành phẩm, phát hiện và xử lý kịp thời các lỗi phát sinh, hạn chế tối đa tỷ lệ phế phẩm.
Quản lý máy móc, thiết bị & nguyên vật liệu:
Theo dõi tình trạng hoạt động của máy móc, thiết bị tại khu vực phụ trách; báo ngay bộ phận bảo trì/kỹ thuật khi có sự cố.
Kiểm soát việc sử dụng nguyên vật liệu, vật tư tiêu hao; tránh thất thoát, lãng phí.
Quản lý nhân sự & an toàn lao động:
Điểm danh, theo dõi chấm công, kỷ luật lao động và tinh thần làm việc của tổ viên.
Đào tạo, hướng dẫn tay nghề cho công nhân mới.
Giám sát việc tuân thủ 5S, nội quy an toàn lao động và phòng chống cháy nổ tại xưởng.
Báo cáo & dữ liệu sản xuất:
Nhập liệu, tổng hợp số liệu sản lượng, tiêu hao vật tư, giờ công hàng ngày trên máy tính (Excel/phần mềm nội bộ).
Lập báo cáo sản xuất ngày/tuần và đề xuất các giải pháp cải tiến năng suất cho quản lý xưởng.