Tổng Giám Đốc

- Lập kế hoạch chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hằng năm của Công ty;
- Lập chương trình, kế hoạch hành động của CT. HĐQT và chịu trách nhiệm cá nhân trước Đại Hội đồng cổ đông về hiệu quả hoạt động của Hội Đồng Quản trị.
- Lập kế hoạch phương án đầu tư và dự án đầu tư trong thẩm quyền và giới hạn theo quy định của pháp luật;
- Xây dựng, điều hành và quản lý, Chịu trách nhiệm điều hành hệ thống kinh doanh của công ty để đạt mục tiêu chung. Phát triển các hoạt động kinh doanh của toàn hệ thống công ty.
- Đề xuất triển khai các kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.
- Triển khai hoạch định, xây dựng và phát triển sản phẩm, xây dựng hệ thống khách hàng mục tiêu, tổ chức triển khai khai thác, tìm kiếm các thị trường mới
- Xây dựng bộ máy hoạt động, hệ thống quy trình, quy định để kiểm soát hoạt động kinh doanh.
- Kiểm soát hoạt động tài chính và các hoạt động khác của khối kinh doanh.
- Tổ chức họp định kỳ và phối hợp với các phòng ban khối hỗ trợ.
- Nhận thông tin và báo cáo trực tiếp cho CTHĐQT về đối nội, đối ngoại nhằm tạo mọi điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh.
- Thường xuyên trao đổi thông tin kịp thời với CTHĐQT và các trưởng bộ phận phụ trách các lĩnh vực để phòng trừ các rủi ro mà công ty gặp phải trong quá trình điều hành.
- Tham mưu cho CTHĐQT các vấn đề về định hướng, chiến lược hoạt động kinh doanh của công ty.
- Điều hành và quản lý Công ty theo phân quyền quản trị.
- Tham mưu, đề xuất các biện pháp, giải pháp giúp Công ty hoạt động hiệu quả.
- Thực hiện những trách nhiệm công việc thông qua "Điều lệ tổ chức & hoạt động của Công ty"
- Thay mặt CTHĐQT, tổ chức giám sát, chỉ đạo Ban điều hành trong điều hành công việc kinh doanh hằng ngày của công ty.
- Tham mưu cho CTHĐQT Quyết định phương án đầu tư, dự án đầu tư và bán tài sản có giá trị bằng hoặc lớn hơn 2% cho đến 20% tổng giá trị tài sản được ghi trong báo cáo tài chính gần nhất của công ty.
- Thu thập dữ liệu (đầy đủ, chính xác, kịp thời), phân tích và đánh giá kết quả thực hiện mục tiêu, kế hoạch và các quá trình liên quan đến lĩnh vực được HĐQT giao nhằm xác định xu hướng để xây dựng, điều chỉnh kế hoạch phù hợp, đạt được mục tiêu mà HĐQT đã giao.
- Phân tích, đánh giá các kết quả thực hiện so với kế hoạch/ quy định/ quy trình để tìm giải pháp tối ưu hóa hiệu quả hoạt động.
- Báo cáo kết quả thực hiện các hoạt động liên quan theo định kỳ (ngày, tuần, tháng, quý, 6 tháng, năm) theo quy định của Công ty và đột xuất theo yêu cầu của CT. HĐQT.