1. Quản lý tiến độ thi công:
- Kiểm soát tiến độ từng hạng mục của nhà thầu, tổ đội.
- Theo dõi/ kiểm soát tiến độ thi công của nhà thầu, tổ đội theo ngày/tuần/tháng;
- Tổ chức kiểm tra, giám sát số lượng và chất lượng nhân sự của nhà thầu, tổ đội theo các gói thầu;
- Chủ trì lập và ký biên bản xử phạt về việc nhà thầu, tổ đội chậm tiến độ;
- Báo cáo, đề xuất các giải pháp để bảo đảm và đẩy nhanh tiến độ thi công, có thể đề nghị thay thế nhà thầu nếu cần thiết.
2.
Quản lý chất lượng thi công:
- Tổ chức thực hiện và chịu trách nhiệm về Chất lượng, ATLĐ, VSMT của dự án.
- Kịp thời xử lý và báo cáo ngay cho Lãnh đạo các sai sót so với thiết kế trong quá trình thi công, các sự cố công trình để xử lý.
- Đề xuất với Lãnh đạo các giải pháp đẩy nhanh tiến độ thi công và nâng cao chất lượng công trình đảm bảo hiệu quả kinh tế.
- Duyệt Phiếu yêu cầu cấp vật tư cho nhà thầu, Phiếu yêu cầu cung cấp thiết bị phục vụ hoạt động.
- Tổ chức kiểm soát, giám sát các vật tư, vật liệu đầu vào, thiết bị do nhà thầu đưa vào công trình đảm bảo đủ về số lượng và đúng về chất lượng, chủng loại, mẫu mã theo quy định của hợp đồng kinh tế và thiết kế được duyệt.
- Chủ trì nghiệm thu hoàn thành bộ phận công trình.
- Tham gia nghiệm thu hoàn thành hạng mục công trình/ hoàn thành công trình bàn giao đưa vào sử dụng.
- Ký nghiệm thu khối lượng hoàn thành cho các đợt thanh toán/ ký nghiệm thu khối lượng quyết toán hạng mục công trình.
3. Quản lý bản vẽ thi công:
- Giám sát sự phù hợp của việc thi công công trình với các giải pháp kỹ thuật, các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật được duyệt trong thiết kế bản vẽ thi công.
- Giám sát sự phù hợp của việc thi công công trình với các tiêu chuẩn kỹ thuật, quy trình, quy phạm, định mức kinh tế kỹ thuật hiện hành và với các chỉ dẫn trong bản vẽ thi công.
-
Giám sát chất lượng thi công các công tác xây lắp, đặc biệt chú trọng các phần công trình quan trọng có ảnh hưởng đến chất lượng, tiến độ xây dựng và giá thành của toàn bộ công trình, các phần công trình có kết cầu phức tạp, việc lắp đặt các thiết bị công nghệ chủ yếu, các hạng mục công trình ẩn dấu, các phần ảnh hưởng đến mặt bằng tổng thể của dự án.
- Đề xuất ý kiến, phối hợp xử lý sửa đổi, bổ sung bản vẽ thi công và dự toán trong phạm vi quyền hạn cho phù hợp với tình hình và điều kiện cụ thể tại hiện trường nhằm tiết kiệm vật tư, đẩy mạnh tiến độ, nâng cao độ bền vững của công trình.
- Chủ trì lập các hồ sơ bản vẽ thi công các hạng mục phụ trợ, công trình tạm không có hoặc chưa có trong hồ sơ thiết kế bảo đảm an toàn, chất lượng, phù hợp với thực tế thi công và không phát sinh chi phí.
4. Quản lý tài sản,thiết bị tại công trường:
- Chịu trách nhiệm chính quản lý về tài sản, thiết bị tại công trường.
- Chủ trì tiếp nhận vật tư/vật liệu sau khi được TVGS và các bộ phận kiểm soát và nghiệm thu.
- Quản lý tài sản, nguyên vật liệu và xuất nhập theo Phiếu yêu cầu xuất/nhập kho đảm bảo luôn đầy đủ và sẵn sàng đúng tiến độ thi công.
- Kiểm tra các chứng từ xuất nhập hàng theo đúng quy định và chuyển các đơn vị có liên quan để thực hiện.
- Kiểm tra, kiểm soát số lượng, tình trạng hoạt động của các thiết bị, máy móc trên công trường bảo đảm an toàn vận hành, đáp ứng tiến độ.
- Chủ trì lập kế hoạch tập kết vật tư, huy động máy móc thiết bị phù hợp với yêu cầu tiến độ thi công của công trường.
5. Quản lý công tác QS/QCcủa công trường:
- Phối hợp, đốc thúc Nhà thầu lập hồ sơ quản lý chất lượng/ hồ sơ hoàn công/hồ sơ thanh/quyết toán theo quy định của Tập đoàn.
- Phối hợp kiểm soát hồ sơ chất lượng/hồ sơ hoàn công/khối lượng thanh quyết toán.
- Phối hợp quản lý, tập hợp, chuẩn bị, giải trình hồ sơ phục vụ công tác thanh kiểm tra, kiểm soát.
- Phối hợp ký nghiệm thu khối lượng hoàn thành cho các đợt thanh toán/ ký nghiệm thu khối lượng quyết toán hạng mục công trình.
6.
Quản lý nhân sự tại công trường:
- Đánh giá, rà soát Qui trình làm việc, mô tả công việc và đề xuất điều chỉnh phù hợp với thực tế công trường.
- Kiểm soát nhân sự tại công trường và đề xuất các điều chỉnh nhân sự phù hợp với thực tế hoạt động.
- Đào tạo và bồi dưỡng nghiệp vụ cho nhân viên trong phạm vi phân quyền. Lập báo cáo đào tạo định kỳ theo quy định.
- Kiểm soát việc tuân thủ Nội quy lao động tại công trường.
7. Quản lý chung toàn bộ công trường:
- Phối hợp, hỗ trợ với bộ phận khác của Công ty trong mọi hoạt động liên quan đến công trường như: GPMB, chuẩn bị hồ sơ thiết kế, khảo sát hiện trường, ...
- Đôn đốc, phối hợp với tất cả các đơn vị tham gia trên công trường đảm bảo các yêu cầu theo quy định trong quá trình triển khai dự án.
- Quản lý chung toàn bộ các công tác trên công trường khác ngoài công tác thi công như: khảo sát địa hình, địa chất, ...
8. Quản lý an ninh, an toàn:
- Chịu trách nhiệm chính về an ninh, an toàn và PCCC tại công trường.
- Báo cáo ngay cho Trưởng Ban khi xảy ra các phát sinh tại công trường.
9. Công tác khác:
- Đại diện cho Ban QLDA tại hiện trường để chủ trì, phối hợp xử lý công việc liên quan đến công trường;
- Thực hiện các công việc khi Trưởng ban ủy quyền;
- Báo cáo hàng ngày về công tác thực hiện tại công trường và báo cáo đột xuất cho Trưởng Ban theo yêu cầu.