Training ManagerCông ty TNHH Thương Mại Sasin - Hệ thống Nhà hàng Mì 7 cấp độ

Kế hoạch đào tạo
Tham mưu cho Ban TGĐ xây dựng chiến lược đào tạo, phát triển nguồn nhân lực.
Xây dựng quy chế, quy trình đào tạo Quản lý tập trung, tổ chức, giám sát và đánh giá công tác đào tạo trên toàn hệ thống khối vận hành công ty Sasin.
Xây dựng tài liệu đào tạo
Xây dựng lộ trình đào tạo, giáo án, tài liệu cho nhân viên, quản lý.
In ấn các tài liệu, cẩm nang đào tạo dành cho nhân viên: việc làm này sẽ hỗ trợ tối đa cho nhân viên trong việc thực hiện các quy chuẩn và đảm bảo hệ thống điều hành của công ty được hoạt động đúng theo quy trình đã được đào tạo một cách bài bản.
Đào tạo, theo dõi và đánh giá
Lên kế hoạch đào tạo, tổ chức các lớp học theo tuần/ tháng/ quý
Lựa chọn nội dung phù hợp và tổ chức và triển khai lớp học
Phát triển đội ngũ nhân viên và quản lý của nhà hàng theo lộ trình thăng tiến.
Theo dõi, đánh giá kết quả các kỹ năng sau khóa học cho học viên
Quản lý ngân sách đào tạo
Quản lý ngân sách đào tạo của công ty: cách thức làm việc cũng như tính toán ngân sách chi tiết cho từng hoạt động đào tạo của công ty nhằm thúc đẩy việc tối ưu hóa nguồn ngân sách mà vẫn đảm bảo được chất lượng của kế hoạch đào tạo