Quản lý Dự án:
• Chỉ đạo, điều hành và giám sát toàn bộ hoạt động thi công của các dự án xây dựng trong khu công nghiệp, đảm bảo tiến độ, chất lượng và an toàn lao động.
• Quản lý và phối hợp với các nhà thầu thi công, các đơn vị tư vấn thiết kế, và các cơ quan nhà nước liên quan.
Quản lý Tiến độ và Kế hoạch Dự án:
• Xây dựng và đảm bảo triển khai đúng tiến độ thi công của các gói thầu theo kế hoạch đã đề ra.
• Kiểm tra, đánh giá định kỳ tiến độ thi công và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình triển khai dự án.
Quản lý Quá trình Thi công:
• Phối hợp với các ban ngành liên quan để giải quyết các phát sinh trong quá trình thi công khu công nghiệp, bao gồm hạ tầng cơ sở, nhà xưởng, đường giao thông, hệ thống cấp thoát nước, v.v.
• Kiểm tra và phê duyệt biện pháp thi công, biện pháp an toàn lao động và vệ sinh môi trường của nhà thầu.
Phối hợp với Cơ quan Nhà nước và Các Đơn Vị Liên Quan:
• Làm việc với các cơ quan nhà nước để xin phép, giải quyết thủ tục pháp lý liên quan đến thi công các công trình trong khu công nghiệp.
• Phối hợp với các ban liên quan trong công tác nghiệm thu, thanh toán và quyết toán công trình đúng hạn và đúng quy định.
Giám sát và Quản lý Hồ sơ Pháp lý, Chất Lượng và An Toàn:
• Kiểm tra, phê duyệt các hồ sơ pháp lý, biện pháp thi công, hồ sơ
quản lý chất lượng, bản vẽ hoàn công và khối lượng thanh quyết toán của các nhà thầu.
• Giám sát và phê duyệt các Shopdrawing, sơ họa hoàn công của nhà thầu, đảm bảo sự đồng bộ và chính xác trong suốt quá trình thi công.
Quản lý Vật Tư, Vật Liệu và Thiết Bị:
• Quản lý và kiểm tra các vật liệu đầu vào, vật tư và thiết bị trước khi đưa vào thi công, đảm bảo chất lượng và tuân thủ các quy định về kiểm tra, thí nghiệm vật liệu.
• Giám sát việc sử dụng vật liệu và thiết bị trong quá trình thi công để đảm bảo các tiêu chuẩn kỹ thuật và yêu cầu dự án.
Quản lý Hồ Sơ Hoàn Công:
• Lập hồ sơ hoàn công công trình sau khi thi công xong, xin cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu công trình theo quy định.
• Đảm bảo tất cả các thủ tục hành chính, nghiệm thu, quyết toán và bàn giao công trình được thực hiện đầy đủ và chính xác.
Lập Báo cáo và Đánh giá Dự Án:
• Lập báo cáo định kỳ về tiến độ, chất lượng, chi phí và các vấn đề phát sinh trong dự án để báo cáo Ban lãnh đạo.
• Đánh giá kết quả và hiệu quả của dự án, đề xuất cải tiến quy trình thi công và
quản lý dự án trong tương lai.