Trưởng Bộ Phận Chiêu Mộ Nhân Tài

1. XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC THU HÚT VÀ TUYỂN DỤNG NHÂN TÀI
- Chuyển hóa chiến lược kinh doanh thành chiến lược nguồn nhân lực
- Xây dựng chân dung, MTCV các vị trí theo sơ đồ tổ chức
- Xây dựng chiến lược thu hút nhân tài ngắn và dài hạn
- Xây dựng và đảm bảo nguồn lực theo kế hoạch tuyển dụng hàng năm
- Thiết lập ngân sách, KPI tuyển dụng và kiểm soát
- Xây dựng hệ thống quy trình, quy định, chính sách vận hành tuyển dụng
2. PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU TUYỂN DỤNG
- Định vị thương hiệu tuyển dụng
- Xác định EVP và kế hoạch phát triển thương hiệu tuyển dụng
- Xây dựng và phát triển các kênh tuyển dụng, kênh thương hiệu
- Đảm bảo thực hiện theo kế hoạch, đo lường đánh giá và đưa ra giải pháp
3. QUẢN LÝ VẬN HÀNH BỘ PHẬN TUYỂN DỤNG
- Điều hành hoạt động tuyển dụng toàn công ty
- Chiêu mộ, quản lý, đào tạo phát triển, đánh giá hiệu quả đội ngũ tuyển dụng
- Xây dựng, phát triển và khai thác hiệu quả quy trình và công cụ tuyển dụng
- Trực tiếp tìm kiếm và thu hút các vị trí từ cấp trưởng nhóm trở lên trong công ty
- Đảm bảo số lượng, chất lượng và tiến độ tuyển dụng theo kế hoạch
- Quản lý Talent Pool của công ty
- Đánh giá đo lường hiệu quả tuyển dụng có giải pháp phù hợp
4. PHÁT TRIỂN NETWORKING VÀ QUAN HỆ ĐỐI TÁC
- Phát triển Networking mạng lưới tuyển dụng
- Xây dựng mạng lưới đối tác chiến lược
- Xây dựng và phát triển mạnh mẽ mạng lưới các ứng viên là nhân tài cho các vị trí quan trọng của công ty
5. BÁO CÁO - PHÂN TÍCH
- Thiết lập hệ thống đo lường hiệu quả
- Phân tích và báo cáo, đánh giá hiệu quả tuyển dụng thông qua các chỉ số tuyển dụng
- Đề xuất các giải pháp để nâng cao hiệu quả tuyển dụng, thu hút nhân tài
- Khảo sát đánh giá rank lương trên thị trường đề xuất chính sách cạnh tranh