Xây dựng và triển khai chiến lược nhân sự phù hợp với định hướng phát triển của công ty
Hoạch định nhu cầu nhân sự, tổ chức tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ
Quản lý toàn bộ hoạt động hành chính: văn phòng, tài sản, trang thiết bị
Xây dựng và giám sát các quy trình, quy định nội bộ
Tổ chức các sự kiện nội bộ, hoạt động văn hóa doanh nghiệp
Xây dựng quy trình, chính sách nhân sự bài bản
Phát triển văn hóa doanh nghiệp tích cực
Tư vấn cho Ban
Giám đốc về chiến lược nhân sự
Quản lý, đào tạo và phát triển nhân viên trong bộ phận
1. Lương, thưởng, đãi ngộ tài chính
Thưởng tháng lương thứ 13 (thưởng cuối năm)
Thưởng theo xếp loại ABC và thưởng cuối năm dựa trên hiệu suất công việc 2-4 tháng lương, tùy chính sách bộ phận và KPI)
Thưởng cá nhân/tập thể cho thành tích xuất sắc hoặc sáng kiến cải tiến.
Các khoản phụ cấp khác (ăn trưa, đi lại, tùy vị trí)
2. Chế độ bảo hiểm
Đóng đầy đủ bảo hiểm bắt buộc theo pháp luật Việt Nam, gồm:
Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp...
Phúc lợi lễ tết, trợ cấp cho nhân viên trong các dịp đặc biệt.
3. Nghỉ phép,ngày lễ
Nghỉ các ngày lễ tết theo quy định Nhà nước, đầy đủ
Nghỉ phép năm có lương theo luật Lao động Việt Nam
Các chế độ nghỉ phép khác (ốm đau, việc riêng, thai sản...) theo quy định hiện hành.
4. Phúc lợi nâng cao
Chương trình du lịch, nghỉ mát, team-building hàng năm.
Hoạt động chăm lo đời sống nhân viên: thăm hỏi ốm đau, hỗ trợ khó khăn, các hoạt động văn hóa - thể thao nội bộ.
Chương trình đào tạo
5. Môi trường làm việc & hỗ trợ khác
Môi trường làm việc chuyên nghiệp, quy trình nhân sự công bằng, đánh giá theo hiệu quả KPI.