Trưởng Bộ Phận Hoàn Thiện Sản Phẩm Cơ ĐiệnCông Ty TNHH Mạc Tích

Lập kế hoạch sản xuất- Lập kế hoạch Sản xuất: Phân tích, đánh giá, lập kế hoạch sản xuất cho các dự án của Phòng dựa trên kế hoạch tổng thể được phê duyệt từ Ban QLNM.Triển khai sản xuất- Triển khai và kiểm soát tiến độ sản xuất theo kế hoạch đã được duyệt- Lập danh mục vật tư, trang thiết bị cần chuẩn bị để triển khai cho các dự án- Triển khai sản xuất theo tiêu chuẩn công ty hoặc theo yêu cầu của từng dự án- Kiểm soát tiến độ giao kho thành phẩmXây dựng các qui trình thực hiện- Tổ chức xây dựng, hướng dẫn thực hiện và điều chỉnh các Quy trình thực hiện của PhòngPhối hợp với các phòng ban khác- Phối hợp phòng thiết kế để đưa ra phương án phù hợp về việc xử lý bề mặt, sơn, đóng kiện thiết bị cho từng dự ánCông tác quản lý, điều hành hoạt động của phòng- Kiểm soát chi phí thực hiện theo định mức- Theo dõi, đề xuất đơn giá sản xuất phù hợp với thực tế và yêu cầu chất lượng của từng dự án- Theo dõi và đánh giá năng lực nhân viên trong phòng- Lập kế hoạch, tổ chức đào tạo nguồn nhân lực của phòng