Quản lý, điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất bộ phận dập, nhằm đảm bảo an toàn - chất lượng - sản lượng - chi phí - tiến độ, đáp ứng yêu cầu khách hàng và kế hoạch nhà máy.
• Quản lý sản xuất
- Lập kế hoạch và tổ chức sản xuất cho công đoạn dập kim loại và hàn theo
kế hoạch sản xuất tổng thể.
- Đảm bảo sản lượng đạt kế hoạch ngày/tuần/tháng.
- Theo dõi và tối ưu hiệu suất máy móc (OEE), giảm downtime.
- Phối hợp với bộ phận Kế hoạch, Bảo trì, Kho, Logistics để đảm bảo sản xuất liên tục.
•
Quản lý chất lượng- Đảm bảo sản phẩm dập & hàn tuân thủ tiêu chuẩn kỹ thuật, bản vẽ, yêu cầu khách hàng.
- Phối hợp QC xử lý lỗi chất lượng, NG, claim khách hàng.
- Triển khai và duy trì các yêu cầu IATF 16949
• Quản lý con người
- Quản lý, phân công và đánh giá tổ trưởng, chuyền trưởng, công nhân dập & hàn.
- Đào tạo tay nghề, kỹ năng an toàn và kỷ luật lao động.
- Duy trì tinh thần làm việc, kỷ luật và văn hóa an toàn.
• Quản lý an toàn & 5S
- Đảm bảo tuân thủ an toàn lao động trong khu vực dập và hàn.
- Ngăn ngừa tai nạn lao động, sự cố máy móc.
- Triển khai và duy trì 5S, Kaizen trong khu vực phụ trách.
•
Quản lý thiết bị & khuôn
- Phối hợp Bảo trì trong việc bảo dưỡng máy dập, máy hàn, robot hàn.
- Quản lý khuôn dập, jig hàn: tình trạng, tuổi thọ, kế hoạch bảo trì.
- Đề xuất cải tiến kỹ thuật, đầu tư thiết bị khi cần.
• Cải tiến & tiết kiệm chi phí
- Thực hiện các hoạt động Kaizen, Lean, giảm phế phẩm, giảm cycle time.
- Kiểm soát chi phí sản xuất: nhân công, điện năng, vật tư tiêu hao.
- Đề xuất giải pháp nâng cao năng suất và chất lượng.
• Báo cáo & phối hợp
- Báo cáo định kỳ về sản lượng, chất lượng, nhân sự, sự cố cho cấp trên.
- Phối hợp với các bộ phận liên quan trong nhà máy và tập đoàn.