Trưởng Đoàn TVQLDA/TVGS

Mô tả Công việc
VAI TRÒ & MỤC TIÊU:
1. Tổ chức, quản lý, kiểm soát công tác Quản lý dự án tại Dự án được giao đảm bảo mọi hoạt động được triển khai đúng kế hoạch, đạt chất lượng mang lại hiệu quả cao nhất.
2. Hoàn thành tốt các công việc trong phạm vi và các công việc phân công từ cấp trên trực tiếp và từ cấp Ban Lãnh đạo.
NHIỆM VỤ TRỌNG TÂM:
1. Lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm soát, định hướng hoạt động, đánh giá tiến độ thực hiện cho dự án được giao.
SÁN PHẨM BÀN GIAO
- Bảng kế hoạch chi tiết
- Bảng phân giao nhiệm vụ công việc (KPIs) cho từng Đơn vị/Cán bộ
- Bảng báo cáo đánh giá kết quả công việc
2. Chịu trách nhiệm cao nhất về tiến độ, chất lượng của dự án, đồng thời chỉ đạo xử lý/trực tiếp xử lý/kiến nghị xử lý các tình huống sự cố công trình phát sinh đảm bảo không ảnh hưởng lớn đến tiến độ chất lượng chung của toàn bộ dự án.
SÁN PHẨM BÀN GIAO - Kết quả/Tiến độ thực hiện công việc, giải quyết vụ việc phát sinh
3. Kiểm soát hồ sơ thiết kế, phối hợp với bộ phận chức năng của Phòng/Ban chuyên trách để hiệu chỉnh phù hợp đáp ứng thi công đúng theo bản vẽ và thực tế công trình.
SÁN PHẨM BÀN GIAO - Ý kiến đánh giá, kiểm soát và đề xuất phương án, giải pháp
4. Kiểm soát các hoạt động của Nhà thầu về tiến độ, chi phí, chất lượng, An toàn Lao Động - Vệ sinh môi trường - Phòng chống cháy nổ và việc tuân thủ thực hiện các điều khoản hợp đồng với Nhà thầu.
SÁN PHẨM BÀN GIAO - Bảng báo cáo đánh giá kết quả công việc của các nhà thầu
5. Tổ chức kiểm tra, rà soát kết quả thực hiện công việc của các nhà thầu làm cơ sở để thực hiện công tác nghiệm thu, thanh/quyết toán, hồ sơ chất lượng, hoàn công... của công trình, hạng mục công trình trong quá trình thi công của các Nhà thầu.
SÁN PHẨM BÀN GIAO - Báo cáo kết quả thực hiện công việc của các nhà thầu
6. Tham mưu cho lãnh đạo cấp trên giải quyết các vướng mắc, phát sinh có ảnh hưởng đến chất lượng, tiến độ điều hành của dự án.
SÁN PHẨM BÀN GIAO - Các ý kiến đề xuất, tham mưu.
7. Thực hiện các công việc khác:
- Phê duyệt bản vẽ thi công, Shopdrawing, vật tư, thiết bị sử dựng cho Dự án trên cơ sở Hợp đồng đã ký.
- Phúc đáp, trả lời công văn đến các đơn vị liên quan trong Dự án (Nhà thầu, tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát, người dân, các cơ quan nhà nước...)
SÁN PHẨM BÀN GIAO
8. Quản trị nhân sự:
- Lập kế hoạch nhân sự và đề xuất kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, đề xuất thi đua khen thưởng, kỷ luật đối với toàn bộ nhân sự trực thuộc phạm vi quản lý;
- Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, văn hóa, có hiệu suất cao và đoàn kết tại đơn vị;
- Đào tạo nhân sự kế nhiệm.
SÁN PHẨM BÀN GIAO
- Bản phân công, bố trí nhân sự.
- Kết quả đánh giá nhân sự trong Ban.
- Các chương trình đào tạo nội bộ.
- Môi trường làm việc đáp ứng tiêu chuẩn của CIR
- Đội ngũ nhân sự ổn định, hoạt động hiệu quả.