Trưởng Dự Án Game App

Hoạch định bộ mục tiêu, xây dựng kế hoạch phát triển (20%)
- Đánh giá tình hình hiện tại của thị trường game kid và nhu cầu của trẻ em
- Phân tích các yếu tố hấp dẫn từ IP công ty để phát triển thành game
- Thiết lập các mục tiêu dài hạn và ngắn hạn cụ thể
- Xây dựng lộ trình phát triển từng giai đoạn, bao gồm ý tưởng, thiết kế, phát triển, kiểm thử và phát hành
2.Thiết kế tổ chức và quản trị hoạt động nhân sự. (15%)
- Xác định cơ cấu tổ chức và các vai trò cần thiết trong nhóm phát triển game (ví dụ: nhà phát triển, nhà thiết kế, QA)
- Thiết lập tiêu chí tuyển dụng, phối hợp với bộ phận nhân sự để tìm ứng viên phù hợp
- Đào tạo nhân viên mới về quy trình và văn hóa công ty
- Phân bổ công việc và thiết lập quy trình báo cáo để đảm bảo hiệu quả làm việc
3. Quản lý kiểm soát tiến trình, đánh giá và báo cáo kết quả (25%)
- Theo dõi và quản lý tiến độ từng giai đoạn dự án (ý tưởng, thiết kế, lập trình, kiểm thử) để đảm bảo không chậm tiến độ
- Thiết lập hệ thống báo cáo hàng tuần/tháng để cập nhật cho cấp quản lý
- Đánh giá và so sánh tiến độ thực tế so với kế hoạch, thực hiện điều chỉnh khi cần thiết
- Kiểm soát ngân sách và nguồn lực
4. Lãnh đạo đạo tổ chức và phát triển nhân sự. (25%)
- Tổ chức các buổi đào tạo chuyên sâu về kỹ năng kỹ thuật và sáng tạo cho nhân sự
- Thiết lập môi trường làm việc khuyến khích tinh thần đồng đội và sáng tạo
- Định kỳ đánh giá hiệu suất làm việc của nhân sự để điều chỉnh mục tiêu phát triển
- Khen thưởng và động viên kịp thời đối với những đóng góp nổi bật của nhân viên
5. Xây dựng dựng và phát triển văn hoá tổ chức (15%)
- Tạo môi trường làm việc thân thiện và hỗ trợ, nơi nhân viên cảm thấy an tâm và có cơ hội đóng góp ý tưởng
- Tổ chức các sự kiện xây dựng văn hóa, tăng cường gắn kết giữa các thành viên trong đội
- Khuyến khích phản hồi từ nhân viên để cải thiện môi trường làm việc
- Đưa ra các giá trị cốt lõi của công ty và xây dựng cam kết chung về sự sáng tạo và phát triển