Trưởng Nhóm Giám Sát Thi Công

1. Điều hành các hoạt động Phòng Giám sát kỹ thuật thi công
- Lập kế hoạch hoạt động, tổ chức hoạt động, quản lý, giám sát kiểm tra và xử lý thông tin kịp thời
- Quản lý nhân sự của phòng: Xây dựng kế hoạch nhân sự của phòng; phân công, điều phối, hướng dẫn, kiểm tra công việc các nhân viên trong phòng
- Tham gia công tác tuyển dụng, đào tạo, trực tiếp thực hiện đánh giá, khuyến khích, động viên, đề nghị khen thưởng, kỷ luật kịp thời.
2. Tổ chức quản lý thi công đối với các dự án của công ty:
- Quản lý, điều hành công tác thi công tại hiện trường dự án:
+ Điều phối nhân sự thực hiện dự án, tổ chức kiểm tra, giám sát, tập huấn, đào tạo các vị trí đảm bảo đáp ứng nhu cầu nhân sự tại hiện trường;
+ Lập và trực tiếp kiểm tra kế hoạch thi công gồm kế hoạch tiến độ, nhân lực,....;
+ Điều hành tổng thể quá trình triển khai thi công tại các dự án đảm bảo tiến độ, chất lượng và các quy định hiện hành
+ Xử lý các vấn đề phát sinh trong công việc/ với thầu phụ/ hoặc với khách hàng/ đề xuất các cuộc họp để xử lý vấn đề lớn liên quan đến công trình
- Quản lý chi phí của dự án:
+ Kiểm soát việc thực hiện chi phí, hạn chế tối đa hao hụt/chi phí phát sinh trong quá trình thi công dự án
- Quản lý hiệu quả của dự án
+ Đánh giá tính hiệu quả sau khi kết thúc dự án
+ Đánh giá chất lượng nhân sự và đưa ra các giải pháp quản lý nhân sự hiệu quả sau dự án
- Kiểm tra/đánh giá năng lực của nhà thầu
+ Kiểm tra nhân lực
+ Kiểm tra chất lượng vật tư, vật liệu, máy móc, thiết bị thi công
+ Kiểm tra hệ thống quản lý chất lượng
3. Các công việc khác:
- Xây dựng/điều chỉnh quy trình
- Xây dựng tài liệu đào tạo
- Lên kế hoạch đánh giá/đào tạo nhân viên
- Xây dựng/điều chỉnh bộ tiêu chuẩn kỹ thuật thi công
- Tham gia cuộc họp định kỳ hàng tuần của cấp trưởng phòng và các cuộc họp đột xuất