**Hệ thống kế toán được vận hành thống nhất trên một sổ, số liệu rõ ràng và minh bạch**
1. Quản lý và kiểm soát giá thành sản phẩm
- Kiểm soát việc tập hợp, phân bổ chi phí và tính giá thành sản phẩm.
- Theo dõi, đối chiếu số liệu nguyên vật liệu, vật tư tiêu hao và chi phí sản xuất.
- Phân tích biến động giá thành, xác định nguyên nhân chênh lệch và đề xuất phương án điều chỉnh.
- Lập báo cáo định kỳ về chi phí, giá thành và hiệu quả sản xuất.
2. Quản lý doanh thu và công nợ phải thu
- Kiểm soát việc ghi nhận doanh thu và các khoản giảm trừ doanh thu.
- Theo dõi, đối chiếu công nợ của khách hàng và đối tác.
- Kiểm soát tình trạng thanh toán và phối hợp thu hồi các khoản công nợ đến hạn.
- Theo dõi việc hạch toán các chương trình khuyến mại, voucher và các hình thức thanh toán.
- Lập báo cáo doanh thu, công nợ và tình hình thu hồi công nợ.
3. Quản lý và phát triển đội ngũ
- Phân công, hướng dẫn và kiểm soát công việc của nhân sự trong nhóm.
- Rà soát số liệu và báo cáo trước khi trình
Kế toán trưởng.
- Hỗ trợ, đào tạo và đánh giá hiệu quả công việc của các thành viên.
4. Phối hợp và cải tiến quy trình
- Phối hợp với các phòng ban để xử lý các vấn đề liên quan đến giá thành, doanh thu và công nợ.
- Tham gia xây dựng, chuẩn hóa và cải tiến quy trình làm việc.
- Thực hiện các công việc khác theo phân công của cấp trên.