Trưởng Nhóm Kho

Kho/Warehouse:
Lập kế hoạch nhận/phân phối nguyên vật liệu, phân phối hàng thành phẩm và hoạt động kho nội bộ
Planning for receiving/issuing the materials, issuing finished goods and internal stock movement
Tối ưu hóa hoạt động kho để tiết kiệm chi phí và phục vụ sản xuất:phân phối đều nguyên vật liệu thô và hàng thành phẩm trong mỗi kho
Optimise the warehousing activities to save the costs and serving the Production: fairly distribute the RM & FG in each warehouse
Đảm bảo dữ liệu về kho phải kịp thời và chính xác
Ensure warehousing data timely and accurately
2. Vận tải/Logistics:
Tối ưu hóa hoạt động vận tải để giảm thiểu chi phí
Optimize transportation activities to minimize the costs
Tìm nhà vận chuyển mới để tiết kiệm chi phí
Finding new transporter to save costs
3. Lập kế hoạch/Planning:
Lập kế hoạch tồn kho và vận chuyển để phục vụ sản xuất và tiết kiệm chi phí
Planning the stock balance and transportation serving the production and saving costs
Phối hợp với Phòng Sản xuất, Mua hàng, Kế toán, Thí nghiệm và các nhà cung cấp về tất cả các vấn đề hậu cần
Coordinating with the production, purchasing, accounting, lab, suppliers in all logistic matters/issues
4. Kiểm soát chi phí và ngân sách/Control cost and Budgeting:
Kiểm soát ngân sách kho và chi phí hậu cần
Control the budgeting of warehouse and logistic costs
Kiểm tra các chi phí kho/hậu cần phải trả hàng tháng cho các công ty hậu cần
Monthly checking the warehouse/logistic costs payable to logistic companies
5. Quản lý và đào tạo nhân viên/Manage & train staff