Trưởng Nhóm Merchandise

1. Nghiên cứu & Phân tích thị trường
Xây dựng chiến lược sản phẩm dài hạn dựa trên phân tích xu hướng thời trang, nhu cầu khách hàng và hoạt động của đối thủ.
Chủ động định hướng dòng hàng, danh mục sản phẩm và đề xuất cơ hội kinh doanh mới, tối ưu hóa lợi thế cạnh tranh của thương hiệu
2. Lập kế hoạch & Quản trị danh mục sản phẩm
Kết nối Thiết kế - Sản xuất - Mua hàng - Bán hàng để tạo nên bộ sưu tập chạm đúng thị hiếu thị trường.
Xây dựng kế hoạch hàng hóa chi tiết: giá vốn, giá bán, màu sắc, chất liệu, kiểu dáng, số lượng cho từng mùa, chiến dịch và phân khúc.
Duyệt và tối ưu kế hoạch sản phẩm của đội nhóm, đảm bảo tính đồng bộ & dấu ấn thương hiệu.
3. Phân tích & Dự báo bán hàng
Lãnh đạo phân tích dữ liệu (Sell Through, CK, MOH...) để dự đoán chính xác nhu cầu thị trường.
Xác định "ngôi sao doanh số" và sản phẩm cần cải thiện, từ đó ra quyết định điều chỉnh kế hoạch kịp thời.
Xây dựng hệ thống báo cáo và dashboard trực quan, giúp Ban lãnh đạo ra quyết định nhanh chóng.
4. Quản lý tồn kho & phân bổ hàng hóa
Duy trì tồn kho tối ưu trên cả kênh online và offline.
Xây dựng chiến lược phân bổ, luân chuyển hàng hóa linh hoạt để đẩy doanh số & tránh thiếu hụt.
5. Quản lý giá, chiết khấu & lợi nhuận
Phê duyệt và kiểm soát các chương trình khuyến mãi, đảm bảo chiết khấu hợp lý - lợi nhuận tối đa.
Đồng hành cùng Phòng mẫu, Sản xuất và Tài chính để giữ giá vốn và biên lợi nhuận đúng mục tiêu.
6. Quản trị đội nhóm & báo cáo
Xây dựng, dẫn dắt và truyền cảm hứng cho đội ngũ Merchandise; phân công công việc rõ ràng, nâng hiệu suất vượt KPI.
Báo cáo trực tiếp Ban Giám đốc về tình hình hàng hóa, doanh số, tồn kho và đề xuất giải pháp bứt phá.