Trưởng Nhóm Thu Mua

Xây dựng và triển khai chiến lược thu mua
Thiết lập và thực hiện chiến lược thu mua ngắn hạn và dài hạn cho phòng ban mới.
Phân tích và đánh giá nhu cầu thu mua của công ty, dựa trên dự báo kinh doanh và kế hoạch sản xuất.
Thiết lập quy trình và hệ thống thu mua
Xây dựng quy trình thu mua chuẩn và thiết lập hệ thống quản lý thu mua hiệu quả.
Đảm bảo tất cả các quy trình thu mua được tuân thủ và cải tiến liên tục.
Tuyển dụng và đào tạo đội ngũ thu mua
Tuyển dụng nhân sự cho phòng thu mua mới thành lập.
Đào tạo và phát triển kỹ năng cho các thành viên mới trong đội.
Tìm kiếm và lựa chọn nhà cung cấp
Nghiên cứu và đánh giá các nhà cung cấp tiềm năng trong và ngoài nước.
Thực hiện các cuộc đàm phán với nhà cung cấp để đạt được các điều khoản hợp đồng tốt nhất.
Quản lý hợp đồng và quan hệ với nhà cung cấp
Quản lý và giám sát việc thực hiện các hợp đồng thu mua.
Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp để đảm bảo nguồn cung ổn định và chất lượng.
Kiểm tra và đánh giá chất lượng hàng hóa
Đảm bảo hàng hóa thu mua đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng của công ty.
Phối hợp với bộ phận kiểm tra chất lượng để xử lý các vấn đề phát sinh.
Quản lý ngân sách và chi phí thu mua
Lập và quản lý ngân sách thu mua.
Tìm kiếm các cơ hội tiết kiệm chi phí mà không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.
Giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình thu mua
Xử lý kịp thời các vấn đề phát sinh liên quan đến việc thu mua hàng hóa.
Đề xuất các biện pháp cải tiến quy trình thu mua.